1月1日，山(shan)西焦煤召開2026年安全環保(bao)工作會(hui)。
近(jin)日，霍州煤電三交河礦以“無(wu)(wu)照(zhao)明不(bu)作(zuo)業、無(wu)(wu)通訊(xun)不(bu)作(zuo)業、無(wu)(wu)監控不(bu)作(zuo)業、無(wu)(wu)專用工具(ju)不(bu)作(zuo)業”四(si)項剛(gang)性(xing)標準(zhun)為核心，構建全流程閉環管(guan)(guan)理體系，精準(zhun)破解(jie)井(jing)下作(zuo)業監管(guan)(guan)缺(que)位、通訊(xun)不(bu)暢、照(zhao)明不(bu)足、工具(ju)缺(que)失等安(an)全生(sheng)產頑疾。
標準先行：量化細則，織密安全防護網
“井下作(zuo)業(ye)環境復雜多變，一(yi)盞燈、一(yi)部電(dian)話、一(yi)個攝像(xiang)頭(tou)、一(yi)套專用工(gong)具，都是守護職工(gong)生命安全的(de)防(fang)線。”三交河礦(kuang)安全管理部副(fu)部長王湧斐介紹，該礦(kuang)結合礦(kuang)井采掘、機電(dian)、運輸等作(zuo)業(ye)環節實(shi)際，將“四無不作(zuo)業(ye)”的(de)原(yuan)則性要求(qiu)轉化為可(ke)量化、可(ke)考核、可(ke)追溯的(de)系統性解(jie)決方案。
該礦圍繞照明(ming)安(an)裝規(gui)范(fan)、通(tong)訊(xun)設(she)備(bei)(bei)(bei)布設(she)、固(gu)定+移(yi)動監(jian)控安(an)設(she)、專用(yong)工(gong)具(ju)配備(bei)(bei)(bei)四個(ge)核心(xin)環(huan)節，梳(shu)理形成28項具(ju)體執行標準，涵蓋(gai)設(she)備(bei)(bei)(bei)參數、安(an)裝位置、維護周(zhou)期等細(xi)節。例(li)如，照明(ming)設(she)備(bei)(bei)(bei)需(xu)滿足特定亮度(du)與覆蓋(gai)范(fan)圍，通(tong)訊(xun)系統須(xu)確保井下(xia)各作(zuo)業(ye)(ye)點信號全(quan)(quan)覆蓋(gai)，監(jian)控需(xu)實現(xian)“固(gu)定+移(yi)動”互補布設(she)，專用(yong)工(gong)具(ju)需(xu)按作(zuo)業(ye)(ye)類型分類配備(bei)(bei)(bei)并(bing)標注(zhu)使用(yong)規(gui)范(fan)。這(zhe)些(xie)標準直接指導基層區(qu)隊現(xian)場作(zuo)業(ye)(ye)與業(ye)(ye)務部室安(an)全(quan)(quan)巡查(cha)，推動“四無(wu)不作(zuo)業(ye)(ye)”要求(qiu)動態(tai)化、常態(tai)化達標。
剛性執行：雙管齊下，壓實責任鏈條
為(wei)避免標準落地打(da)折(zhe)，該(gai)礦從組織架構與追責(ze)機制雙向發力，確(que)保制度剛(gang)性(xing)執行(xing)。
在組織層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)，該(gai)礦(kuang)(kuang)構(gou)建了頂層(ceng)(ceng)統籌(chou)、分級負(fu)責(ze)的管(guan)理(li)架構(gou)，形成一級抓(zhua)一級、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)抓(zhua)落實(shi)的責(ze)任(ren)(ren)傳(chuan)遞體(ti)系，明(ming)確礦(kuang)(kuang)領導、部(bu)(bu)(bu)室、區隊(dui)三級管(guan)理(li)職責(ze)；在追責(ze)層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)，該(gai)礦(kuang)(kuang)建立了責(ze)任(ren)(ren)到崗、考(kao)核到人的剛性機(ji)制(zhi)(zhi)——機(ji)電管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)負(fu)責(ze)照明(ming)設備(bei)及電氣專用工具(ju)監管(guan)，調度(du)指(zhi)揮(hui)部(bu)(bu)(bu)承擔通訊與監控設備(bei)安(an)裝維護(hu)，生產(chan)技術部(bu)(bu)(bu)聚焦敲(qiao)幫問頂工具(ju)使用監督，各司其職、協同聯(lian)動(dong)。針對違規行為，該(gai)礦(kuang)(kuang)制(zhi)(zhi)定了階梯式考(kao)核措(cuo)施(shi)，從經(jing)濟處罰(fa)到黃(huang)紅(hong)牌預(yu)警，從個人追責(ze)到聯(lian)責(ze)處罰(fa)，形成了環(huan)環(huan)相扣的約束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)。
融入日常：多維監管，推動習慣養成
為讓安(an)(an)全(quan)標準(zhun)真(zhen)正(zheng)融(rong)入職(zhi)工日(ri)常操作，該礦打出“組(zu)合拳”——各系統(tong)分管領導牽頭部署，定(ding)期召開(kai)推(tui)進(jin)會破解實施難題；業務部室將“四無不(bu)作業”納入專業檢(jian)查范疇(chou)，每月通(tong)報考核結果；安(an)(an)全(quan)管理部通(tong)過(guo)安(an)(an)全(quan)小(xiao)分隊巡(xun)查、周檢(jian)月驗等方(fang)式動(dong)態督查，駐隊安(an)(an)全(quan)員實時監管現場(chang)落實；各區隊利(li)用(yong)班前會、周三學習(xi)會組(zu)織(zhi)全(quan)員培訓(xun)，確保職(zhi)工熟知(zhi)標準(zhun)與操作規范。
“以前作(zuo)(zuo)(zuo)業靠經驗(yan)，現在標(biao)準明確了，操作(zuo)(zuo)(zuo)有了‘說明書’，安全(quan)(quan)底氣更足了。”綜采二隊(dui)井下電鉗工杜明明感慨道。目前，該隊(dui)已完成作(zuo)(zuo)(zuo)業點照明、通(tong)訊設備自查(cha)整改(gai)，專用工具上架規范存放，作(zuo)(zuo)(zuo)業前安全(quan)(quan)確認流程進一(yi)步細化，切實以標(biao)準化管理筑牢安全(quan)(quan)生(sheng)產防線。
