1月1日，山(shan)西焦(jiao)煤召開2026年安全環保(bao)工作會。今年以來，華晉焦煤沙曲一礦(kuang)以強化基(ji)(ji)礎(chu)管理(li)為著力點，聚焦基(ji)(ji)層技術員(yuan)、班(ban)組長(chang)、安(an)全員(yuan)三類關鍵人員(yuan)的協同(tong)發力工(gong)作，構建起設(she)計、執行、監督全鏈(lian)條閉環管理(li)體系，全面(mian)提升(sheng)礦(kuang)井(jing)安(an)全管理(li)水(shui)平。
技術員守好安全監督關
沙曲一礦(kuang)聚焦(jiao)技(ji)術隊(dui)伍專業(ye)能力(li)建(jian)設，細化(hua)技(ji)術管(guan)理(li)舉措(cuo)，壓實(shi)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)，全面提升技(ji)術管(guan)理(li)實(shi)效。該礦(kuang)建(jian)立“理(li)論(lun)+實(shi)踐(jian)”雙輪(lun)驅動(dong)培養機(ji)制，創新開展(zhan)現場課(ke)堂培訓，多(duo)角度激(ji)發技(ji)術員的學習興趣(qu)，著(zhu)重提升其(qi)發現問(wen)題與解決問(wen)題的能力(li)，從而更(geng)好地(di)指導生產(chan)實(shi)踐(jian)。
在此基礎上，技(ji)(ji)術(shu)(shu)員嚴(yan)格落(luo)實“跟班檢查+抽查驗證(zheng)”的(de)雙重監(jian)督機制，深(shen)入井下現(xian)場跟班，精(jing)準掌握生產技(ji)(ji)術(shu)(shu)參數，動(dong)態優化作業(ye)規程，確保技(ji)(ji)術(shu)(shu)方案與現(xian)場實際緊密契合，從源頭(tou)上堵塞技(ji)(ji)術(shu)(shu)漏洞。今年以來，礦井開(kai)展基層工程技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員素(su)質(zhi)(zhi)提(ti)升精(jing)準培訓(xun)6期，基層技(ji)(ji)術(shu)(shu)隊伍的(de)專業(ye)素(su)質(zhi)(zhi)與創(chuang)新能力得到全(quan)面(mian)提(ti)升。
班組長筑牢現場施工關
沙(sha)曲一(yi)礦強(qiang)化班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)“兵頭將尾”作(zuo)用(yong)，建立(li)多維度選聘機制，規范(fan)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)準(zhun)入條件與(yu)任(ren)免(mian)程(cheng)序，選拔作(zuo)風硬、能力(li)強(qiang)、業務精、群眾基礎好的職工擔(dan)任(ren)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)。重點突出班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)在安全管(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)的關鍵作(zuo)用(yong)，扎實開展優秀(xiu)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)、標桿班(ban)組(zu)(zu)(zu)等競賽活動，對(dui)各班(ban)組(zu)(zu)(zu)實施(shi)量化考(kao)核與(yu)評比，有效激(ji)發和調動員工工作(zuo)積極性，增強(qiang)班(ban)組(zu)(zu)(zu)凝聚力(li)。
該礦(kuang)要求(qiu)班(ban)(ban)組長(chang)在工(gong)作(zuo)中清晰掌握班(ban)(ban)組成員作(zuo)業量及完(wan)成情況，做好班(ban)(ban)前(qian)隱患排查、班(ban)(ban)中隱患整(zheng)改(gai)、班(ban)(ban)后(hou)現(xian)場交接(jie)等工(gong)作(zuo)，及時發(fa)現(xian)問題并落實(shi)(shi)整(zheng)改(gai)，消除(chu)安全(quan)(quan)隱患，切實(shi)(shi)抓好全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)方位的(de)動(dong)態安全(quan)(quan)管理。目前(qian)，全(quan)(quan)礦(kuang)共有班(ban)(ban)組長(chang)63名，持證上崗率達到100%。
安全員嚴守監督檢查關
沙曲一礦通(tong)過明確考核標(biao)準、強化(hua)結果運用，倒逼安全員主動提(ti)升履職(zhi)能力，真正激發(fa)安全監管的“磁(ci)場(chang)效(xiao)應”。通(tong)過嚴(yan)格對(dui)照(zhao)規程檢查(cha)現(xian)場(chang)、對(dui)照(zhao)現(xian)場(chang)查(cha)驗(yan)規程，對(dui)發(fa)現(xian)的問題以“圖片(pian)+文(wen)字”形式推(tui)送至相(xiang)關(guan)部門(men)及區隊負責人，推(tui)動方(fang)案、措施與現(xian)場(chang)“三對(dui)照(zhao)、三提(ti)升”，實現(xian)隱(yin)患“整(zheng)改—驗(yan)收—銷號”閉環管理。
該礦(kuang)組織(zhi)優(you)秀安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員分享工(gong)作經(jing)驗(yan)，帶動全(quan)(quan)體安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員主(zhu)動學習安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)、熟練(lian)掌握安(an)(an)(an)全(quan)(quan)技能、靈活(huo)運(yun)用(yong)(yong)監管方法，不(bu)斷提高現(xian)場(chang)超(chao)前(qian)預防(fang)能力(li)。在(zai)作業過程中，一旦發現(xian)可(ke)能危及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的風險，該礦(kuang)授予現(xian)場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員第一時間按下生(sheng)產(chan)“暫停鍵”的權(quan)力(li)，切實發揮安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員“前(qian)沿哨(shao)兵(bing)”作用(yong)(yong)，為礦(kuang)井安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)保駕護(hu)航。
