1月(yue)1日，山西(xi)焦(jiao)煤召開2026年安全環保(bao)工(gong)作會。在(zai)汾西礦(kuang)業(ye)高陽礦(kuang)，只要提(ti)起機電區設備(bei)組的李海龍(long)，大(da)(da)家都(dou)會由衷地豎起大(da)(da)拇指：“有(you)海龍(long)在(zai)我們就放心！”這位(wei)37歲的共產黨員，用(yong)十余年(nian)的扎根堅守與刻(ke)苦鉆研，從一名(ming)青澀的大(da)(da)學畢業(ye)生，成長為礦(kuang)區聞名(ming)的技術大(da)(da)拿，更在(zai)不(bu)久前入選中(zhong)國煤炭(tan)工業(ye)協會2025年(nian)度(du)煤炭(tan)行業(ye)技能大(da)(da)師名(ming)單。
1深耕不輟，練就硬核真本領
從(cong)普通學徒到煤炭行(xing)業技能(neng)大師(shi)，沒有捷徑可走(zou)。
2011年(nian)，從陽(yang)泉(quan)職業技術學院機械制(zhi)造與自(zi)動化(hua)專業畢業的李海龍被分配到(dao)高陽(yang)礦機電區工作。然而，面對井下龐大(da)復雜的機電設備時，這(zhe)名大(da)學生第一次嘗到(dao)了(le)“本(ben)領(ling)恐(kong)慌(huang)”的滋味。
李海龍沒有(you)退(tui)縮(suo)，憑(ping)著骨子里的(de)那股不服(fu)輸的(de)韌勁，默默下定決(jue)心(xin)：“不懂就問，不會就學，技術這東西，最怕‘認真’二字。”從此(ci)，每到下班后，他總是(shi)抱(bao)著厚(hou)厚(hou)的(de)設備說明書(shu)(shu)和專業書(shu)(shu)籍啃到深夜。他的(de)工具箱里，永遠比別(bie)人多兩樣(yang)寶貝：一(yi)本(ben)寫滿(man)心(xin)得(de)、畫(hua)滿(man)電路(lu)圖的(de)筆(bi)記本(ben)，一(yi)臺存(cun)滿(man)各(ge)種技術資料的(de)筆(bi)記本(ben)電腦。為了跟上煤礦智能化建(jian)設的(de)步伐，他還自費報名(ming)學習(xi)線(xian)上課程(cheng)，硬是(shi)啃下了自動(dong)化控制、PLC編程(cheng)等前沿技術。
在李海龍眼里，設(she)備故(gu)障不(bu)是麻(ma)煩，而(er)是提升技能(neng)的好機會(hui)。每當(dang)遇到設(she)備故(gu)障時，他(ta)都(dou)如獲至寶(bao)，從拆解、維修到組裝，全程跟蹤研(yan)究，不(bu)把問題(ti)搞清楚決不(bu)罷休。久而(er)久之，李海龍練就(jiu)了“聽音辨故(gu)障”的絕活，僅憑設(she)備運轉的聲(sheng)音，就(jiu)能(neng)大致判斷(duan)是否存在隱患。由他(ta)主導的“人(ren)員識(shi)別(bie)變電所門(men)禁系統(tong)”改造(zao)項(xiang)目，實(shi)現了人(ren)臉(lian)識(shi)別(bie)自(zi)動通行，不(bu)僅節(jie)約(yue)了人(ren)力物力，更將(jiang)生產(chan)效率提升了15%。他(ta)主導的多項(xiang)技術革新覆蓋了煤礦智能(neng)化生產(chan)、節(jie)能(neng)降耗等關(guan)鍵領域，為企業轉型升級注入了新動能(neng)。
2自主攻關，啃下智能化硬骨頭
2022年，高(gao)陽礦吹響了智能化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)建(jian)設(she)的(de)號角。李海龍臨(lin)危受命，帶領機電區設(she)備組(zu)開啟(qi)了自主攻關之路。
“那段日子，我的(de)(de)辦(ban)公(gong)室就是(shi)我們(men)的(de)(de)‘作戰室’。”李海(hai)龍說，白板上(shang)密密麻(ma)(ma)麻(ma)(ma)的(de)(de)系統(tong)架構圖改(gai)了(le)又改(gai)，地上(shang)的(de)(de)技術資料堆(dui)成了(le)小(xiao)山。后來，他索性把(ba)鋪蓋搬(ban)到辦(ban)公(gong)室，廢寢忘食鏖戰智能化。
為(wei)摸清每臺(tai)設(she)備(bei)的“脾氣秉性(xing)”，李海龍帶領(ling)團隊深入井下，連續三個月(yue)進行攻堅。他們給每臺(tai)設(she)備(bei)進行全身體檢，繪制(zhi)了上(shang)千張(zhang)電(dian)氣原理圖，筆記(ji)本(ben)上(shang)密密麻麻記(ji)錄著(zhu)設(she)備(bei)運行數據。經反復(fu)試(shi)驗、調試(shi)優化(hua)，一套PHM預測性(xing)運維管理系統終于(yu)應運而生。
這套(tao)系統(tong)徹(che)底改變(bian)了(le)傳統(tong)的(de)設備運維模式，實現(xian)了(le)從“事(shi)后(hou)維修(xiu)”到(dao)“事(shi)前(qian)預判”的(de)跨越，快(kuai)速提(ti)升了(le)設備檢修(xiu)效率的(de)同時，極(ji)大地(di)節(jie)約了(le)生產(chan)成本。自系統(tong)上線以來，高陽(yang)礦累計(ji)精準診斷設備故障118條，每(mei)年可節(jie)約維修(xiu)費(fei)用120萬元。
3薪火相傳，培育技術生力軍
“師傅最(zui)大的(de)毛(mao)病，就(jiu)是見不得我(wo)們不懂。只要我(wo)們開口問，他恨(hen)不得把(ba)肚子里的(de)‘干貨’全倒出來。”徒弟(di)趙維(wei)龍(long)的(de)話里滿(man)是敬(jing)佩。
作為(wei)機(ji)電區設(she)備(bei)組帶頭人(ren)，李(li)海龍深(shen)知人(ren)才對礦井發展的重要(yao)性。為(wei)此，他創(chuang)新(xin)培訓模式，開設(she)了獨具特色的“井下(xia)課(ke)堂(tang)”。在井下(xia)設(she)備(bei)旁，面對徒弟們的疑問，他總是手把手教學(xue)，深(shen)入(ru)淺出地拆解技(ji)術難點，把自己多年積累的技(ji)術經驗毫無保留地傾囊相授(shou)，先后(hou)為(wei)礦井培育(yu)智(zhi)能化專業(ye)人(ren)才40余人(ren)。
李(li)海龍常說：“我(wo)的(de)(de)技術是(shi)礦上(shang)培養的(de)(de)，現在就要加倍還(huan)給礦上(shang)。”
在他的悉心(xin)栽培下，十余(yu)名徒弟如(ru)今已經成(cheng)(cheng)長為(wei)獨(du)當一(yi)面(mian)的技(ji)術骨(gu)干，奮戰在礦(kuang)井(jing)機(ji)電(dian)(dian)、自動化等關鍵崗(gang)位。他帶領的團隊更是取(qu)得了累累碩果(guo)：完成(cheng)(cheng)PHM預測(ce)性運維管理系統在煤礦(kuang)設備的研究與(yu)應(ying)用、煤礦(kuang)提升系統數字孿生智(zhi)能監測(ce)預警平臺(tai)研究與(yu)應(ying)用等三十余(yu)項(xiang)技(ji)術革新(xin)。其中，一(yi)種采煤工作(zuo)面(mian)臨(lin)時(shi)支(zhi)護裝(zhuang)(zhuang)置、一(yi)種采煤機(ji)電(dian)(dian)纜固定裝(zhuang)(zhuang)置兩項(xiang)成(cheng)(cheng)果(guo)還(huan)斬獲國家實用新(xin)型專利(li)，成(cheng)(cheng)為(wei)推(tui)動礦(kuang)井(jing)高質量(liang)發(fa)展的“新(xin)引(yin)擎(qing)”。
從(cong)普(pu)通學徒到(dao)煤炭行業技能(neng)大(da)師，李海龍在煤海深處走出(chu)了一條新時代煤礦(kuang)工程技術人才的(de)(de)(de)成長之(zhi)路。“趕上智能(neng)化轉型的(de)(de)(de)好時代，能(neng)用自己的(de)(de)(de)技術讓礦(kuang)工兄弟(di)們工作更(geng)安全、更(geng)體面(mian)，這(zhe)就是(shi)我最大(da)的(de)(de)(de)成就感。”樸實的(de)(de)(de)話(hua)語，道出(chu)了這(zhe)位技能(neng)大(da)師的(de)(de)(de)初心(xin)。
