1月1日，山西(xi)焦煤召開2026年安全環保工作(zuo)會。山西焦(jiao)煤剛(gang)剛(gang)“出爐”的上(shang)半年(nian)生產(chan)經(jing)營報表顯示，集團(tuan)公司(si)主要經(jing)營指標均(jun)實現(xian)“雙過(guo)半”，尤其是原(yuan)煤產(chan)量達到了歷(li)史最高水平，煤炭(tan)日產(chan)、月(yue)產(chan)也均(jun)創歷(li)年(nian)新高。
過去半年(nian)來，山(shan)西焦煤錨(mao)定(ding)“打(da)造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(ye)”奮斗目標，緊(jin)扣實(shi)干見效主(zhu)題，堅守安(an)全紅線(xian)和(he)環(huan)保(bao)底線(xian)，努力克服疫情影響，聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)，統籌生(sheng)產經(jing)營(ying)，穩中求進，提速增效，經(jing)濟運行持續保(bao)持強勁勢頭——
高效組織生產，全力增產保供。山西焦煤響應國家號召，第一時間打響能源應急保供攻堅戰。成立以董事長、總經理親自擔任組長的領導組，組建工作專班8個，構建起上下聯動、合力攻堅的全鏈條責任體系，開通了增產保供的綠色通道。科學制定生產計劃，以日保旬、以旬保月；優化工藝、升級采掘核心裝備，進一步提高煤礦單產單進水平；制定一礦一策措施確保各生產礦井盡早達產達效。為暢通煤炭運輸血脈通道，山西焦煤從資源組織、運輸保障等5個環節全方位強化服務，承擔全集團外銷任務的銷售公司采取關鍵崗雙崗值班制度，開啟24小時駐守模式，駐地公司安排專人堅守礦區值班，每日盯控保供煤的請、批、裝車進度。
持續對標挖潛，著力降本增效。山西焦煤將成本管控作為實現企業內涵集約發展的關鍵一項，采取建立預算三維體系、精益化項目制管理、立標對標、構建成本管控模型等舉措持續挖潛增效、降本提質。據統計，上半年山西焦煤預計立項精益創新項目1371個，已結項271個。與此同時全面構建全方位成本管控模型，33座礦井試點先行加力推進作業成本定額體系建設，原煤完全成本持續下降。
優(you)化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)體系，一主(zhu)三(san)輔齊頭并(bing)進。山西焦(jiao)(jiao)(jiao)煤(mei)聚焦(jiao)(jiao)(jiao)主(zhu)業(ye)(ye)，不斷夯實(shi)(shi)(shi)煤(mei)炭(tan)主(zhu)體基礎。通過深入實(shi)(shi)(shi)施“一優(you)三(san)減”，60座生(sheng)產(chan)(chan)(chan)礦(kuang)(kuang)井(jing)實(shi)(shi)(shi)現(xian)一井(jing)一面格局；堅持(chi)先進產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)戰略、強(qiang)化(hua)(hua)精(jing)煤(mei)制勝戰略、實(shi)(shi)(shi)施配煤(mei)優(you)勢戰略，上(shang)半年(nian)集團公司72座礦(kuang)(kuang)井(jing)達到先進產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)煤(mei)礦(kuang)(kuang)標(biao)準，取得16座礦(kuang)(kuang)井(jing)的(de)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)核增批復，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈供(gong)應鏈價值實(shi)(shi)(shi)現(xian)長期(qi)有(you)效(xiao)增長。焦(jiao)(jiao)(jiao)化(hua)(hua)、民(min)爆(bao)(bao)、物(wu)流等輔業(ye)(ye)并(bing)駕而行，上(shang)半年(nian)焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)產(chan)(chan)(chan)量完成計(ji)(ji)劃(hua)(hua)率(lv)達到105%，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)收(shou)入、利潤指(zhi)標(biao)分(fen)別(bie)完成計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)162%、145%；民(min)爆(bao)(bao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)積(ji)極推進技(ji)改升級(ji)和標(biao)準化(hua)(hua)管理，上(shang)半年(nian)炸藥、雷管產(chan)(chan)(chan)量分(fen)別(bie)完成計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)133%和217%。
創新動力十足，數字焦煤賦能。將科技創新作為企業高質量發展的強力引擎，持續加大研發投入，快速推進科技成果轉化。山西焦煤致力于資源精采細采工藝研究，積極推進“四新”技術應用，17座礦井60個工作面推廣使用“110”工法，可多回收資源540萬噸；15座礦井18個工作面實施小煤柱開采技術，多回收資源157萬噸。積極推廣無人生產、少人巡視、遠程操作等數字化技術，穩步提高開采智能化技術與裝備水平。上半年，集團公司建成1座智慧礦山、5個智能化綜采工作面、5個智能化掘進工作面和9項無人值守建設項目。截至目前，山西焦煤已累計建成5座智能化煤礦和38個智能化綜采工作面。
