1月(yue)1日，山西焦煤(mei)召(zhao)開(kai)2026年安(an)全(quan)環(huan)保工作會。編者按：
為更好實(shi)(shi)現安全(quan)生產(chan)和(he)造(zao)福(fu)職(zhi)(zhi)工(gong)，在今年的(de)職(zhi)(zhi)代會、工(gong)作(zuo)會上，山西(xi)焦煤黨委明確(que)提出了“安全(quan)集(ji)約高效(xiao)綠色(se)智(zhi)能生產(chan)”的(de)辦(ban)礦(kuang)理念和(he)“減輕職(zhi)(zhi)工(gong)勞(lao)動強(qiang)度(du)，減少職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)業時間，讓(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)遠離危(wei)險區域(yu)(yu)，將危(wei)險區域(yu)(yu)變(bian)為安全(quan)區域(yu)(yu)”的(de)“四個(ge)目標”。根據這一(yi)要求，廣大基層礦(kuang)廠轉變(bian)觀念，主動實(shi)(shi)踐，紛(fen)紛(fen)結(jie)合各自實(shi)(shi)際積極探索實(shi)(shi)現“四個(ge)目標”的(de)科學路徑和(he)模(mo)式。西(xi)山煤電(dian)官地礦(kuang)推行夜班改(gai)革、優化作(zuo)業安排的(de)做法，就是其中的(de)成(cheng)功實(shi)(shi)踐之一(yi)。
相信隨著“四個目標”在(zai)各個礦井的(de)(de)加快落實(shi)落地(di)，山(shan)(shan)西焦煤將為職工提供更(geng)加安全(quan)、舒適的(de)(de)工作條件和環境，山(shan)(shan)西焦煤人的(de)(de)獲得感、幸福感、安全(quan)感會(hui)變得成色更(geng)足。
“到點了(le)(le)，大家停(ting)機，梳理一下工(gong)作(zuo)面標準化工(gong)作(zuo)，做好與早班(ban)(ban)的現(xian)場交接。”5月12日凌晨(chen)三點半，西山煤電官地(di)礦綜采二隊(dui)跟班(ban)(ban)副(fu)隊(dui)長(chang)蘇寧招呼夜(ye)班(ban)(ban)人員收工(gong)。“我(wo)在一線工(gong)作(zuo)20多年，過去的夜(ye)班(ban)(ban)都是早晨(chen)7點才能坐車(che)升井(jing)，做夢都沒想到現(xian)在夜(ye)班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)時(shi)(shi)長(chang)會縮短(duan)。”蘇寧開心地(di)說，“隨著(zhu)夜(ye)班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)時(shi)(shi)間(jian)的減少，既(ji)減輕(qing)了(le)(le)勞動強度、增加了(le)(le)安全保障，提前升井(jing)后還可(ke)以有(you)更多時(shi)(shi)間(jian)處理其他(ta)工(gong)作(zuo)和家里的事務，大伙干勁(jing)更足了(le)(le)！”
作(zuo)為一(yi)座開(kai)采了65年(nian)的(de)(de)(de)老(lao)礦，如何將山西(xi)焦(jiao)煤黨委(wei)提出的(de)(de)(de)“四個目標(biao)”要(yao)求(qiu)落(luo)到實處？官地礦黨委(wei)聚焦(jiao)這一(yi)課題(ti)，在深入(ru)調研的(de)(de)(de)基礎上(shang)決定先從解(jie)決長期存在的(de)(de)(de)“夜班(ban)之困”入(ru)手(shou)破題(ti)。
“三班(ban)(ban)倒”是各煤(mei)礦延(yan)續多年(nian)的(de)生產鐵律(lv)。但(dan)官地礦通過調研(yan)發現(xian)：夜(ye)班(ban)(ban)出現(xian)“三違”的(de)概率(lv)明顯(xian)高于其他班(ban)(ban)次，生產效率(lv)也(ye)相(xiang)對(dui)要低。“凌晨3點以后是人們(men)感(gan)到最疲憊的(de)時候(hou)，這時在(zai)井下(xia)作(zuo)業風險指數會直線(xian)上升。”官地礦黨委(wei)書記(ji)、礦長鄭文賢說。
開(kai)展夜(ye)班(ban)改(gai)(gai)革，但問(wen)題也隨之而來：“作業(ye)時間變(bian)短了，工資收入會(hui)不會(hui)受影(ying)響？”“突(tu)然這么(me)改(gai)(gai)，產量進尺怎(zen)樣來保障？”為破解困局，實(shi)現從人適應生產到生產服務(wu)于人的轉變(bian)，官地礦首先選取綜采(cai)二隊(dui)和掘進三隊(dui)作為試點，定制方案，一(yi)隊(dui)一(yi)策，開(kai)始積(ji)極穩妥(tuo)地推行夜(ye)班(ban)改(gai)(gai)革。
掘進管理部(bu)技(ji)術主管申俊生(sheng)告訴記者，為(wei)算好時(shi)間(jian)賬(zhang)，掘進三隊建立工時(shi)分析臺賬(zhang)，清晰記錄(lu)了各(ge)環(huan)節的(de)時(shi)間(jian)損(sun)耗。比如，摸清了一個(ge)夜班(ban)的(de)支護、生(sheng)產(chan)各(ge)環(huan)節需要(yao)多長時(shi)間(jian)，以此為(wei)依據來科學研究如何在保證(zheng)安全生(sheng)產(chan)的(de)前提(ti)下壓縮每班(ban)的(de)生(sheng)產(chan)時(shi)間(jian)。
在(zai)對(dui)工作(zuo)面的生產情況做出精準分析后，掘進三隊結合隊組實際情況，科學調整下(xia)井時間，將早班(ban)(ban)、夜班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)時間分別壓縮(suo)了(le)兩小時，停止生產后由檢(jian)(jian)修班(ban)(ban)進行(xing)(xing)專門檢(jian)(jian)修。“過去，我(wo)們經(jing)常是利用(yong)打永(yong)久支(zhi)護的一(yi)些時間段來‘見(jian)縫插針’地進行(xing)(xing)檢(jian)(jian)修，現在(zai)可(ke)以停下(xia)來全(quan)面細致地專門檢(jian)(jian)修，這(zhe)樣的效(xiao)果無(wu)疑(yi)更(geng)好(hao)。”掘進三隊隊長羅高攀表示，把生產時間讓位給(gei)檢(jian)(jian)修，磨刀不誤砍柴工，機(ji)器故障(zhang)率降(jiang)低了(le)，開機(ji)率提升了(le)，進尺反而還有(you)所提升，而且職(zhi)工們的安全(quan)也變(bian)得更(geng)有(you)保障(zhang)。
綜(zong)采(cai)二隊(dui)結合綜(zong)采(cai)作業特點同步推進流程再造(zao)，在壓縮夜班(ban)時長、協(xie)同作業上(shang)持續發力。綜(zong)采(cai)二隊(dui)技(ji)術隊(dui)長任亞輝介紹，他們將原先的車場(chang)交接班(ban)改為了現場(chang)交接班(ban)，當班(ban)存在的問(wen)題做到了人交人、手交手。如此一來(lai)，處(chu)理起問(wen)題來(lai)更有針對性，作業環境也更安全(quan)。
“減少作業(ye)時(shi)(shi)(shi)(shi)間和(he)勞(lao)動(dong)強度的(de)(de)背(bei)后，是(shi)井(jing)下職(zhi)工(gong)幸(xing)福感安全(quan)感的(de)(de)提升。”鄭文賢說(shuo)，縮(suo)短作業(ye)時(shi)(shi)(shi)(shi)間后，采煤(mei)隊職(zhi)工(gong)平(ping)均每天(tian)減少作業(ye)5小時(shi)(shi)(shi)(shi)，算下來就是(shi)一個(ge)月150小時(shi)(shi)(shi)(shi)、全(quan)年(nian)1800小時(shi)(shi)(shi)(shi)，相當于(yu)一年(nian)可以(yi)少工(gong)作75天(tian)，掘進隊則相當于(yu)一年(nian)少工(gong)作60天(tian)。讓人欣慰的(de)(de)是(shi)，在井(jing)下職(zhi)工(gong)作業(ye)時(shi)(shi)(shi)(shi)長縮(suo)減、勞(lao)動(dong)強度減輕的(de)(de)同時(shi)(shi)(shi)(shi)，通過對生產措施的(de)(de)科學(xue)調整，這(zhe)兩個(ge)隊均實現了“減時(shi)(shi)(shi)(shi)不減產”。
“現在(zai)下了夜(ye)班回(hui)到家(jia)(jia)都能趕上送孩子(zi)上學”“帶老人(ren)去醫(yi)院檢查也能騰出更(geng)多(duo)時間了”……礦工們(men)一句句質樸的(de)心(xin)里話道出了官地礦綜采二(er)隊、掘進(jin)三隊全員背后200多(duo)個家(jia)(jia)庭(ting)滿滿的(de)幸(xing)福(fu)感。采訪中，大(da)家(jia)(jia)紛紛表示(shi)，夜(ye)班改革以后，自己有(you)了更(geng)多(duo)的(de)時間陪伴家(jia)(jia)人(ren)、享受生活，心(xin)情更(geng)舒(shu)暢，工作積極性也更(geng)高(gao)了。
據了(le)解，在“掘進示范先行、綜采協同共進”的改革(ge)雙(shuang)軌模式取(qu)得成功(gong)后，官地礦(kuang)將總結經驗(yan)，由點及面(mian)，逐步推廣(guang)。
