1月1日，山西焦煤召開(kai)2026年安(an)全環(huan)保工作會。今(jin)年以(yi)來，華晉焦煤沙曲二(er)礦錨定安全(quan)生(sheng)產(chan)總目標，通過技術創新(xin)、管理創新(xin)、機制創新(xin)，持續推進礦井安全(quan)生(sheng)產(chan)和提(ti)質增(zeng)效工作。
技術創新推動礦井安全高效
沙(sha)曲二礦(kuang)堅(jian)持“謀科技就(jiu)是謀未來，抓創新就(jiu)是抓發展”的(de)思想，著力在新工(gong)(gong)藝、新技術方面(mian)下功(gong)夫(fu)，加快機械化(hua)、智能(neng)化(hua)與安(an)全生產的(de)深度融(rong)合。繼無(wu)煤柱自成(cheng)巷(xiang)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)與110工(gong)(gong)法的(de)研(yan)究和應用(yong)(yong)之后(hou)，該(gai)(gai)礦(kuang)結(jie)合實際地質條件，研(yan)究運用(yong)(yong)立(li)(li)體(ti)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，跨(kua)煤層(ceng)(ceng)(ceng)立(li)(li)體(ti)布置(zhi)三維(wei)錯層(ceng)(ceng)(ceng)位立(li)(li)體(ti)巷(xiang)道，為(wei)2個及以上(shang)(shang)不(bu)同煤層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)綜采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作面(mian)服務，實現一條巷(xiang)道多次利用(yong)(yong)，可減少一條以上(shang)(shang)巷(xiang)道工(gong)(gong)程(cheng)掘進(jin)，加快回采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)準備。同時(shi)，該(gai)(gai)礦(kuang)還有效(xiao)解(jie)(jie)決(jue)了近距離下覆煤層(ceng)(ceng)(ceng)無(wu)煤柱兩面(mian)三巷(xiang)布置(zhi)時(shi)受上(shang)(shang)覆煤層(ceng)(ceng)(ceng)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)動壓力的(de)時(shi)間制約(yue)(yue)，節(jie)(jie)約(yue)(yue)大量的(de)回采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)巷(xiang)道工(gong)(gong)程(cheng)量。立(li)(li)體(ti)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)技術已經在該(gai)(gai)礦(kuang)三、四、九采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)區推廣應用(yong)(yong)，總計可節(jie)(jie)約(yue)(yue)回采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)巷(xiang)道10759米，對于優化(hua)礦(kuang)井采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)掘部署(shu)、緩解(jie)(jie)生產銜接(jie)壓力、降低萬噸(dun)(dun)掘進(jin)率(lv)及噸(dun)(dun)煤成(cheng)本、縮短工(gong)(gong)作面(mian)回采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)準備時(shi)間等(deng)提質增效(xiao)工(gong)(gong)作意義重大。
為(wei)進一步規范礦井(jing)(jing)人員(yuan)入(ru)井(jing)(jing)、出井(jing)(jing)的管理，增強入(ru)井(jing)(jing)人員(yuan)的安全(quan)性，沙(sha)曲二礦對(dui)主井(jing)(jing)口檢測(ce)通道系統進行了升級(ji)改造，實現了對(dui)入(ru)井(jing)(jing)人員(yuan)開放式唯(wei)一性功能(neng)檢測(ce)，以(yi)及虹(hong)膜識別、定位卡(ka)檢測(ce)、信息顯示、異常報警等(deng)功能(neng)的使用(yong)，可防止人員(yuan)下(xia)井(jing)(jing)多(duo)帶卡(ka)、誤(wu)帶卡(ka)、不帶卡(ka)、卡(ka)低電等(deng)現象，可以(yi)隨(sui)時準確(que)(que)地掌握(wo)井(jing)(jing)下(xia)各個(ge)作業區域人員(yuan)的動態分布及變化(hua)情況，為(wei)緊急救援工作提供準確(que)(que)依據。
管理創新提升礦井運行質量
沙曲二礦始終將班(ban)組建(jian)設作為(wei)強化安全(quan)生(sheng)產的有效載(zai)體，從(cong)基(ji)礎管(guan)起(qi)(qi)、從(cong)職工(gong)抓起(qi)(qi)、從(cong)制度查起(qi)(qi)、從(cong)現(xian)場做起(qi)(qi)，不斷創新班(ban)組管(guan)理(li)模(mo)式，拓展班(ban)組管(guan)理(li)路徑，通過一系列舉措，持續強化全(quan)員(yuan)安全(quan)意識，提升(sheng)基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)水平，為(wei)礦井安全(quan)生(sheng)產筑就第(di)一道防線。
該礦重新修(xiu)訂下發(fa)了班組(zu)(zu)建設相關(guan)管理(li)辦(ban)法(fa)和安全(quan)生(sheng)產目標及安全(quan)責(ze)任制考核辦(ban)法(fa)，嚴格(ge)執(zhi)行班組(zu)(zu)安全(quan)管理(li)。充分利(li)用各(ge)隊組(zu)(zu)會議(yi)室配(pei)備的(de)視(shi)頻(pin)會議(yi)系(xi)統，每天都(dou)對各(ge)隊組(zu)(zu)干(gan)部主持班前(qian)會、包隊干(gan)部參(can)與班前(qian)會以及班前(qian)會的(de)運行質量進行檢查(cha)。對于在(zai)檢查(cha)中(zhong)發(fa)現的(de)未(wei)進行班前(qian)排查(cha)、未(wei)學習事故案例(li)以及行為不規范的(de)人員，依規進行相應處(chu)罰，確保標準化班前(qian)會取得實效。
為進一步(bu)樹牢職(zhi)工(gong)安全意(yi)識，沙曲二礦在井口精心打(da)造(zao)了一套(tao)高標準(zhun)、嚴要求(qiu)的(de)(de)入(ru)井流(liu)程，優化了管理人員(yuan)和職(zhi)工(gong)的(de)(de)入(ru)井宣(xuan)誓流(liu)程、十條(tiao)硬性(xing)規定及安全裝備(bei)的(de)(de)使(shi)用流(liu)程，并在電(dian)子(zi)大屏幕上播(bo)放，形(xing)成了“人人講安全、時(shi)(shi)時(shi)(shi)想安全、處(chu)處(chu)要安全”的(de)(de)良好氛圍，提(ti)升了職(zhi)工(gong)對企(qi)業(ye)的(de)(de)歸屬感(gan)(gan)和認(ren)同感(gan)(gan)，使(shi)企(qi)業(ye)和職(zhi)工(gong)共同筑起一道堅不可摧的(de)(de)安全生產防線。
機制創新調動全員工作積極性
沙曲二礦主動尋標桿，實地(di)取真經，先(xian)后組織管理(li)人員及(ji)技術人員赴兄弟單位、呂梁經開(kai)區(qu)數字經濟(ji)產業園等地(di)對標學習，查找自(zi)身差距，打開(kai)眼界和(he)(he)思路，汲取機制創新(xin)方面(mian)的(de)寶(bao)貴經驗，為解決管理(li)、生產、技術等方面(mian)的(de)難題提供了豐(feng)富的(de)靈感和(he)(he)實用策略。
該礦(kuang)進一步(bu)強化了(le)激(ji)勵機制，通過提高班組長(chang)福利待遇，開(kai)展優秀班組評(ping)選、“四(si)好(hao)員工(gong)”評(ping)選等(deng)活動(dong)(dong)，充分(fen)調動(dong)(dong)起全(quan)員的工(gong)作積(ji)極(ji)性；加(jia)(jia)大對人才(cai)培(pei)養的投入力度(du)，建立了(le)多層次(ci)、全(quan)方位的培(pei)訓(xun)體(ti)系，通過參加(jia)(jia)技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)、技(ji)(ji)能競(jing)賽，開(kai)展專(zhuan)(zhuan)家(jia)講座、專(zhuan)(zhuan)項培(pei)訓(xun)等(deng)活動(dong)(dong)，為職(zhi)工(gong)提供展示自我(wo)、交流學(xue)習的平臺(tai)；健全(quan)完善“導師帶(dai)徒(tu)”制度(du)，讓(rang)經(jing)(jing)驗豐富的老(lao)職(zhi)工(gong)與新入職(zhi)職(zhi)工(gong)結對子(zi)，傳授工(gong)作經(jing)(jing)驗和技(ji)(ji)術(shu)訣竅，加(jia)(jia)速新職(zhi)工(gong)成長(chang)，為企業發展儲備(bei)更多優秀人才(cai)。
此外，沙(sha)曲二(er)礦還注重構建和諧(xie)的勞(lao)動關系(xi)，通過召開(kai)職工座談會、開(kai)展職工滿意度調查、職工代表(biao)巡視(shi)等方式，及時(shi)了解廣(guang)大職工的思想動態和合理訴求，積極(ji)為(wei)職工排(pai)憂(you)解難。舉辦籃球賽、辯論(lun)賽、知識競賽、集中觀影(ying)等豐(feng)富多彩的文(wen)體活動，增強企業凝聚力(li)(li)和向心力(li)(li)，為(wei)企業可持(chi)續(xu)健康(kang)發展營造良(liang)好的人(ren)文(wen)環(huan)境。
下一步，沙曲二礦將(jiang)繼(ji)續秉持(chi)“以人(ren)為(wei)本(ben)、創(chuang)(chuang)新(xin)引領、安全發展”的理(li)念，不斷深(shen)化改(gai)革創(chuang)(chuang)新(xin)，推動企業(ye)高質量(liang)發展邁上新(xin)征(zheng)程。
