
人(ren)才(cai)是第一資(zi)源。汾西礦業(ye)(ye)雙柳礦認真貫徹落(luo)實山西焦煤人(ren)才(cai)強企戰略,為干(gan)部工(gong)作能力(li)培(pei)養(yang)和員(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)素養(yang)提升積極搭建平臺,大力(li)開展(zhan)階梯人(ren)才(cai)培(pei)訓。“高帶(dai)低”“自主學”的培(pei)訓模式(shi),為礦井長遠(yuan)發(fa)展(zhan)進行了(le)一次(ci)有益的探索,積極構建起了(le)企業(ye)(ye)人(ren)才(cai)資(zi)源池。在汾西礦業(ye)(ye)舉(ju)辦的2023精(jing)益管理專(zhuan)業(ye)(ye)技能競賽中,雙柳礦榮獲團體第三名,也是礦井單位取(qu)得的最好成績。
啟(qi)航計劃(hua)培(pei)訓(xun)課上,老師拋磚(zhuan)引玉提出問題,鼓(gu)勵人(ren)人(ren)發言;學員認真思考(kao)、各(ge)抒己(ji)見,課堂氛(fen)圍(wei)一時熱烈。
該礦組(zu)織人事部副(fu)部長景旭(xu)波介紹(shao):“我們(men)改(gai)變以往照(zhao)本宣(xuan)科念(nian)規程、讀(du)制度的做(zuo)法,積極嘗試做(zuo)游戲、脫口秀(xiu)演(yan)講等特色課程,努力激發學(xue)員自我感悟、自我學(xue)習能(neng)力。”
“這樣的培訓方式既能引(yin)導大家拓展思維(wei),又鍛(duan)煉(lian)了(le)個人(ren)表達能力。”平日不善表達的智采(cai)隊(dui)技(ji)術員(yuan)聶永彪(biao)說道。
為解決(jue)礦(kuang)井(jing)內部(bu)專業技術人才(cai)、基(ji)層管理人才(cai)、操作崗位(wei)人才(cai)短缺問題,該礦(kuang)制(zhi)定了啟航、育英(ying)、菁英(ying)、卓越4個(ge)序列的人才(cai)培訓計(ji)劃。
4個序(xu)列針對(dui)礦(kuang)(kuang)(kuang)井4個不(bu)同(tong)的群體。啟(qi)航(hang)計(ji)劃(hua)面(mian)向(xiang)基(ji)層(ceng)區隊技術員(yuan)、科室人員(yuan),育英計(ji)劃(hua)面(mian)向(xiang)礦(kuang)(kuang)(kuang)井班組(zu)長、基(ji)層(ceng)副(fu)職(zhi),菁(jing)英計(ji)劃(hua)面(mian)向(xiang)礦(kuang)(kuang)(kuang)井部室負(fu)責人、基(ji)層(ceng)正職(zhi),卓(zhuo)越計(ji)劃(hua)面(mian)向(xiang)礦(kuang)(kuang)(kuang)井副(fu)總師(shi)、礦(kuang)(kuang)(kuang)領導班子成員(yuan)。
不(bu)同序(xu)列、不(bu)同群(qun)體,分專(zhuan)業全方位(wei)授好(hao)課(ke)是前提。為此,該礦(kuang)專(zhuan)門(men)選拔(ba)抽調18名(ming)骨(gu)干內訓師,以礦(kuang)井(jing)實際發(fa)生的事件為案例,不(bu)斷精心打磨,進行(xing)科學合理的課(ke)程研(yan)發(fa)。
按照出(chu)(chu)題、破題、解題的思路,該(gai)(gai)礦讓學員(yuan)圍繞案(an)例分組討(tao)論(lun)、分析研究,并(bing)給出(chu)(chu)解決方案(an);再(zai)對(dui)方案(an)交叉討(tao)論(lun)、融合、優化(hua)后,邀請礦井案(an)例事件(jian)親(qin)歷(li)者、分管者進行點評和(he)可(ke)行性論(lun)證;若方案(an)可(ke)行,則針(zhen)對(dui)該(gai)(gai)案(an)例分別(bie)制(zhi)作出(chu)(chu)員(yuan)工素養類、流程優化(hua)類、管理能力類等課件(jian)。課件(jian)形成后,經(jing)由不同層級的內訓(xun)師反復演練(lian)、推敲,再(zai)面向4個序(xu)列群體開(kai)展(zhan)針(zhen)對(dui)性的培訓(xun)。
“除了課(ke)程專業、實用(yong),我們的培(pei)訓還有一大特色,就(jiu)是由高階(jie)班學員(yuan)向低階(jie)班學員(yuan)授課(ke)。大膽地(di)讓(rang)礦(kuang)井中(zhong)堅力量擔當(dang)重(zhong)任,在礦(kuang)井人才新老(lao)銜接上發揮了積(ji)極作用(yong)。”該礦(kuang)黨委(wei)辦公室信訪主任孟強表示。
2023年,該礦(kuang)重點(dian)針(zhen)對(dui)啟航計劃(hua)制定了可持(chi)續競爭力戰(zhan)略性人(ren)(ren)才(cai)儲備建設實施(shi)方案,由礦(kuang)井各部室和區隊推薦、自薦了150余人(ren)(ren)。經過人(ren)(ren)才(cai)甄選和人(ren)(ren)才(cai)測評,該礦(kuang)最(zui)終選出(chu)機電、采煤、“一通三防”等專業人(ren)(ren)員50余人(ren)(ren),完成了礦(kuang)井管理(li)序列(lie)和技術序列(lie)后備人(ren)(ren)才(cai)的戰(zhan)略儲備工(gong)作。
人才(cai)的有序(xu)銜(xian)接,為走實(shi)走深(shen)高質量發(fa)(fa)展道(dao)路提供了(le)強勁的內生動力。“我們致力于(yu)建設數量充足、結構(gou)合理(li)、梯(ti)次遞進銜(xian)接的高素質專業化(hua)人才(cai)隊(dui)伍,努力為礦(kuang)井(jing)可持續發(fa)(fa)展提供人才(cai)保障和(he)智力支持。”該(gai)礦(kuang)礦(kuang)長王(wang)林芝說。