1月1日，山西焦煤召開2026年安全環保工作會(hui)。扎根煤(mei)(mei)海十(shi)二載(zai)，從初出(chu)茅廬的(de)“技術小白”到摘得霍(huo)州煤(mei)(mei)電(dian)(dian)首屆礦壓監測(ce)工技術比武“雙(shuang)料冠軍”，霍(huo)州煤(mei)(mei)電(dian)(dian)生產技術部(bu)技術員原明帥用實干(gan)和(he)智慧在煤(mei)(mei)海深處譜(pu)寫了新(xin)時代青年的(de)奮(fen)斗故事。
從“技術小白”到“比武狀元”
2014年，原明帥(shuai)從河南理(li)(li)工(gong)大學畢業，懷揣采礦(kuang)專業理(li)(li)論知識入職三交(jiao)河礦(kuang)。當第一次下(xia)井(jing)目睹職工(gong)冒著落(luo)石風險打錨桿時，原明帥(shuai)暗下(xia)決心：“要用技術為(wei)工(gong)友們撐起安全傘(san)。”
當時，礦(kuang)壓(ya)(ya)監(jian)(jian)測依(yi)賴人工觀測，存在(zai)誤差大、響應慢等問題(ti)，如何(he)提升監(jian)(jian)測精(jing)準度成為亟待解決(jue)的(de)難題(ti)。師(shi)傅荀(xun)建梁的(de)指點讓原明(ming)帥(shuai)(shuai)找(zhao)準了(le)方向(xiang)：“礦(kuang)壓(ya)(ya)監(jian)(jian)測要從數(shu)據(ju)中找(zhao)依(yi)據(ju)。”自(zi)此，原明(ming)帥(shuai)(shuai)白天(tian)鉆研(yan)(yan)監(jian)(jian)測設(she)備，弄懂(dong)機械原理；夜晚(wan)梳(shu)理礦(kuang)井地質(zhi)資料，對照不同工作面(mian)壓(ya)(ya)力(li)變化曲(qu)線，標注老頂(ding)來(lai)壓(ya)(ya)峰(feng)值段、頂(ding)板離層(ceng)預(yu)警點等，并用不同顏色的(de)筆逐項記(ji)錄(lu)調整后的(de)支架參數(shu)數(shu)據(ju)分析結(jie)果。遇(yu)到疑難數(shu)據(ju)，他便跟隨師(shi)傅下井，結(jie)合現(xian)場壓(ya)(ya)力(li)變化與監(jian)(jian)測曲(qu)線對比研(yan)(yan)判，逐步掌握了(le)礦(kuang)壓(ya)(ya)數(shu)據(ju)與巖層(ceng)變化的(de)關聯(lian)規律，能(neng)夠獨(du)立處理復(fu)雜礦(kuang)壓(ya)(ya)問題(ti)。
2025年(nian)，在霍州煤電首屆礦壓監測工技術比武大賽(sai)上，原明帥的才能得以充分展現。
在(zai)備賽的日子里，原(yuan)明帥白天在(zai)模擬巷道(dao)里反(fan)復練習(xi)監測(ce)傳感器拆裝，將設備安裝時(shi)間(jian)從10分鐘壓(ya)(ya)縮(suo)至(zhi)5分鐘。夜晚，他(ta)伏案(an)(an)梳(shu)理近(jin)五年的礦壓(ya)(ya)事故案(an)(an)例(li)，整理出涵蓋斷層帶、褶曲區等(deng)7類特殊地質條件(jian)的處置方案(an)(an)，進一步夯實理論根基，錘煉實操技(ji)能。
功(gong)夫不(bu)負有心人。在決賽(sai)現場，面對“深部開采(cai)復合頂板離(li)層預警”考(kao)題(ti)，原明帥(shuai)憑借扎實(shi)的(de)專業基礎和(he)對礦(kuang)井(jing)應力分(fen)布的(de)精準掌握，僅用8分(fen)鐘便完成從(cong)風(feng)險研判(pan)到支護方案(an)制定的(de)全流程(cheng)操(cao)作，最終(zhong)以理論滿分(fen)、實(shi)操(cao)第一的(de)絕對優(you)勢奪冠。
從“空白起步”到“智能中樞”
2021年，原(yuan)明帥(shuai)擔任(ren)了礦壓綜合(he)監測(ce)(ce)(ce)平臺建(jian)設項目負(fu)責(ze)人。面對霍(huo)州煤電智(zhi)能化(hua)(hua)監測(ce)(ce)(ce)系統(tong)的空白，他堅持“技(ji)術貼合(he)現場(chang)”原(yuan)則(ze)，白天在掘進面實測(ce)(ce)(ce)數(shu)據，夜晚(wan)優化(hua)(hua)系統(tong)方(fang)案(an)，并將操作技(ji)巧拆解細(xi)化(hua)(hua)，對團隊成員開展(zhan)手(shou)把手(shou)教學，提升(sheng)團隊實操能力(li)。
原明(ming)帥將平(ping)臺搭建劃分為系統升級、軟件更新、操作規范(fan)三個專項組(zu)同步(bu)推(tui)(tui)進(jin)。僅用(yong)兩(liang)個月(yue)，霍州煤電首個礦(kuang)壓綜合監測(ce)平(ping)臺建成投用(yong)，成為全(quan)公司的技(ji)術(shu)樣板，推(tui)(tui)動頂板管理(li)邁入信(xin)息化、數字化階段。該(gai)平(ping)臺實(shi)現(xian)了(le)監測(ce)數據(ju)APP實(shi)時查看、異(yi)常信(xin)號手機預警，達(da)成了(le)全(quan)天候(hou)全(quan)時段監測(ce)覆蓋的目標。在平(ping)臺推(tui)(tui)廣過程(cheng)中，原明(ming)帥堅(jian)持(chi)授人以漁，先后開(kai)展專題培訓18場(chang)，覆蓋500余人次，培養出(chu)13名可(ke)獨立運維監測(ce)系統的技(ji)術(shu)骨干。
從“實戰探索”到“創新破局”
隨(sui)著煤(mei)(mei)炭開(kai)采(cai)的(de)逐步(bu)推(tui)進，三交河礦主(zhu)采(cai)煤(mei)(mei)層(ceng)轉入地(di)質條件更復雜的(de)10#、11#煤(mei)(mei)層(ceng)，導致生產(chan)能力降低近(jin)(jin)50%、單產(chan)單進水平下降近(jin)(jin)30%。為破(po)解生產(chan)組織被動(dong)、采(cai)掘(jue)銜接緊張的(de)困境，2023年(nian)，原明帥(shuai)主(zhu)動(dong)請(qing)纓(ying)牽頭(tou)開(kai)展“110工法”攻關項目。
針(zhen)對三交河礦在該技(ji)術領域的空白，原明帥(shuai)一(yi)方面邀請外部專家(jia)現(xian)(xian)場指導，另一(yi)方面赴店坪(ping)礦實地學習(xi)。取經(jing)歸(gui)來后，原明帥(shuai)一(yi)頭(tou)扎(zha)進(jin)施工(gong)現(xian)(xian)場，每(mei)天下井緊盯施工(gong)環(huan)節，細致記錄每(mei)一(yi)組數據，掌握(wo)每(mei)項工(gong)藝技(ji)術要(yao)點；出(chu)井后即刻開(kai)展數據分析，常常工(gong)作至(zhi)凌晨。
經(jing)過兩個月攻(gong)堅，原明帥創(chuang)新提出“三個區域、五個階(jie)段(duan)”礦壓變化規(gui)律(lv)有序回(hui)撤(che)門架方案，為(wei)“110工法(fa)”成功應(ying)用提供了關(guan)鍵(jian)支撐(cheng)，最終形成了適配三交(jiao)河礦的(de)“110工法(fa)”技(ji)術(shu)體系。該(gai)(gai)技(ji)術(shu)應(ying)用后，該(gai)(gai)礦850米(mi)留巷(xiang)段(duan)實現零垮(kua)冒(mao)，回(hui)收(shou)煤(mei)柱資(zi)源6萬噸，減少井巷(xiang)工程(cheng)1000米(mi)，既大幅(fu)節約(yue)了生產成本，又顯(xian)著提高了煤(mei)炭資(zi)源利用率。其形成的(de)技(ji)術(shu)總(zong)結報告，為(wei)行業(ye)同類工程(cheng)提供了參考借鑒。
秉(bing)持(chi)“技術(shu)服務現場”理念，原(yuan)明帥帶領(ling)礦(kuang)(kuang)壓管理攻(gong)堅團隊持(chi)續創新(xin)，編(bian)制完成了(le)實(shi)戰性強(qiang)、標準精(jing)細的(de)《錨(mao)桿錨(mao)索支護巷(xiang)道(dao)(dao)礦(kuang)(kuang)壓監(jian)測技術(shu)管理手冊(ce)》；攻(gong)克了(le)煤(mei)矸石混凝土巷(xiang)道(dao)(dao)硬(ying)化(hua)關(guan)鍵(jian)技術(shu)，使巷(xiang)道(dao)(dao)硬(ying)化(hua)效率(lv)提升了(le)3倍。
從技(ji)術(shu)新(xin)人到比(bi)武(wu)狀元，從創新(xin)先鋒到團隊頭雁，原明帥用實干詮(quan)釋了新(xin)時代(dai)技(ji)術(shu)工人的使命(ming)擔當。
