1月1日，山西焦煤召開2026年安(an)全環保(bao)工作會。11月17日(ri)晚(wan)，汾西(xi)礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)正(zheng)城煤業(ye)(ye)礦(kuang)(kuang)建一隊(dui)隊(dui)長趙德(de)康剛下班，就被女兒拉住“考試”：“爸(ba)爸(ba)，今天該(gai)檢查安(an)(an)全(quan)作業(ye)(ye)啦(la)，安(an)(an)全(quan)‘十八條’紅線你背會了沒？”這一場(chang)景(jing)，是正(zheng)城煤業(ye)(ye)今年(nian)以來創(chuang)新推行“家庭(ting)協同監督(du)(du)”安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)模式的(de)縮影——通過讓孩子監督(du)(du)職(zhi)工學習安(an)(an)全(quan)知識、家屬筑牢日(ri)常安(an)(an)全(quan)防線的(de)形式，將(jiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)從礦(kuang)(kuang)區(qu)延伸到家庭(ting)，推動安(an)(an)全(quan)理(li)念(nian)真正(zheng)入腦入心。
安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產是企(qi)業發(fa)展的(de)生(sheng)命線。正城(cheng)煤業在(zai)實踐(jian)中(zhong)發(fa)現，以(yi)往單純依靠(kao)內部(bu)培訓、考核與督查，難以(yi)讓安全(quan)(quan)(quan)制度(du)真正轉化為職(zhi)工(gong)的(de)自覺行(xing)動，部(bu)分職(zhi)工(gong)存在(zai)“上班(ban)講安全(quan)(quan)(quan)、下班(ban)忘(wang)安全(quan)(quan)(quan)”的(de)現象。“家(jia)庭(ting)監督是企(qi)業管理(li)的(de)重要(yao)延伸，家(jia)庭(ting)生(sheng)活(huo)狀態直接影響職(zhi)工(gong)井(jing)下作(zuo)業安全(quan)(quan)(quan)。”該公司安全(quan)(quan)(quan)環保(bao)部(bu)相關負責人李(li)愛虎(hu)表示。基于此(ci)，經過(guo)多次調研，正城(cheng)煤業將“親子監督+家(jia)屬(shu)協同(tong)”的(de)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)模式融入到(dao)職(zhi)工(gong)家(jia)庭(ting)生(sheng)活(huo)中(zhong)。
該模式以(yi)“安(an)全學習(xi)進家庭”為(wei)核心(xin)，企(qi)業每月(yue)為(wei)職工(gong)定制專(zhuan)屬(shu)安(an)全任務，內(nei)容涵(han)蓋安(an)全紅(hong)線(xian)制度(du)、標準(zhun)化作業流(liu)程(cheng)、安(an)全風(feng)險點示意圖繪制等。職工(gong)需將這些(xie)“作業”帶(dai)回家，在孩子的監督下(xia)完成學習(xi)鞏固。“以(yi)前讓(rang)學標準(zhun)、記流(liu)程(cheng)，我(wo)還存在些(xie)僥幸心(xin)理，現在孩子天天追著問，背了才給(gei)簽字，大人(ren)想偷(tou)懶都不行。”趙德康說(shuo)道(dao)。
如今(jin)，職工們(men)為了不(bu)在(zai)孩子(zi)面(mian)前“掉鏈子(zi)”，每天下班都會和孩子(zi)一起(qi)完成作業，主(zhu)動學(xue)習(xi)條例規程(cheng)。現在(zai)，職工們(men)不(bu)僅能脫口而(er)出安(an)全(quan)(quan)“十八條”紅(hong)線，還能清晰講(jiang)解(jie)每條對應(ying)的違規后果。而(er)孩子(zi)們(men)在(zai)監督過程(cheng)中也潛移默化(hua)掌握了安(an)全(quan)(quan)知(zhi)識，能主(zhu)動提醒爸(ba)爸(ba)不(bu)能違章操(cao)作，要注意安(an)全(quan)(quan)。
在親(qin)子監督之外(wai)，正城煤業同步強化家屬(shu)在安(an)全(quan)管理中(zhong)的(de)作用，定(ding)期(qi)組織家屬(shu)參(can)加座談會(hui)，邀請他們參(can)觀安(an)全(quan)警示教(jiao)育基地，直觀了解井下作業風(feng)險；每月評選(xuan)“安(an)全(quan)賢內助”，對積(ji)極(ji)參(can)與監督、職(zhi)工無安(an)全(quan)違(wei)規記錄的(de)家屬(shu)予(yu)以表(biao)彰(zhang)獎勵。
該(gai)公(gong)司還建立(li)家屬聯系(xi)群，定(ding)期(qi)推送安全警示案(an)例，鼓勵(li)家屬發(fa)現職(zhi)工情緒異常(chang)或處于疲憊狀(zhuang)態(tai)時(shi)(shi)，及時(shi)(shi)與企業溝通。“他(ta)上班前，我會叮囑(zhu)幾句不要(yao)違(wei)章、注(zhu)意(yi)安全，晚(wan)上回家也會聊(liao)聊(liao)單位里發(fa)生的事。”職(zhi)工張曉(xiao)峰的妻(qi)子說，如(ru)今關注(zhu)丈夫安全已成為家庭日常(chang)，這份(fen)牽掛(gua)讓夫妻(qi)倆都格外踏(ta)實。
該(gai)模式推行(xing)半年來，正城煤(mei)業(ye)(ye)職工的安(an)(an)全(quan)(quan)自主意(yi)識明顯(xian)提升，各類安(an)(an)全(quan)(quan)規程(cheng)考核滿分(fen)率較之前提升了(le)(le)15%。“讓(rang)孩子當‘小監督員’，讓(rang)家(jia)屬當‘安(an)(an)全(quan)(quan)守護者’，讓(rang)職工在日常互動中對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)紅線形成(cheng)‘肌肉(rou)記憶’，家(jia)庭與(yu)企(qi)業(ye)(ye)共同凝聚了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)合力。”該(gai)公(gong)司黨(dang)總支書記、經理王宏錦表(biao)示(shi)。
