1月1日，山西焦煤召開2026年(nian)安全環保工作會。今年上半年，山煤國(guo)際煤炭銷售(shou)分公司充分發揮黨建引領作用(yong)，以黨建帶隊伍促(cu)業(ye)務提升，在復(fu)雜(za)的市場環境中，強化產、運、需(xu)、銷銜接，全方位(wei)服務客(ke)戶(hu)，為完成煤炭銷售(shou)任務凝聚合力、蓄勢攻堅。
強化理論武裝，筑牢(lao)思想根基。煤炭(tan)銷(xiao)售分公(gong)司通過(guo)“三(san)會一(yi)(yi)課”、專題讀書班等學(xue)習載體(ti)(ti)，構建(jian)起“共學(xue)+自學(xue)、黨建(jian)+業務”的(de)學(xue)習體(ti)(ti)系。在學(xue)習過(guo)程(cheng)中，班子成員(yuan)(yuan)以高(gao)度的(de)政(zheng)治責任感(gan)和使命感(gan)，充分發揮“頭(tou)雁效應”，為全體(ti)(ti)職(zhi)(zhi)工(gong)指明努力方向；各黨支(zhi)部認真組織集體(ti)(ti)學(xue)習和交(jiao)流研(yan)討，促(cu)進黨員(yuan)(yuan)干部職(zhi)(zhi)工(gong)統(tong)一(yi)(yi)思想、提升認知，將所學(xue)知識運用(yong)到(dao)工(gong)作實踐(jian)中。
強化作(zuo)風(feng)建設，筑(zhu)牢(lao)紀(ji)律(lv)防(fang)線。煤炭銷售分公(gong)司通過開(kai)展專題警(jing)示(shi)教育、觀看(kan)警(jing)示(shi)紀(ji)錄片、紀(ji)律(lv)作(zuo)風(feng)自查(cha)自糾等活動載體(ti)，構(gou)建起“監督+整改、教育+實(shi)踐”的(de)落實(shi)體(ti)系(xi)。領導干(gan)部(bu)以身(shen)作(zuo)則，帶(dai)頭嚴守紀(ji)律(lv)規(gui)矩，堅(jian)決抵(di)制“四(si)風(feng)”問(wen)題，為(wei)全體(ti)職工樹(shu)立清(qing)(qing)廉(lian)標桿。各部(bu)門(men)將紀(ji)律(lv)要求(qiu)貫穿到(dao)履(lv)職盡責全過程(cheng)，樹(shu)牢(lao)規(gui)矩意(yi)識、錘煉(lian)過硬作(zuo)風(feng)、提升服務(wu)效能，營造出風(feng)清(qing)(qing)氣正的(de)企業環境。
精準服務客戶，拓展銷售市場(chang)(chang)。煤炭銷售分(fen)公司秉持“銷售工(gong)(gong)作開展到哪(na)里，黨建工(gong)(gong)作就延(yan)伸到哪(na)里”的(de)理念，主(zhu)動走訪(fang)省內(nei)外多(duo)家(jia)用煤企業(ye)，通過深入調(diao)研分(fen)析，聚焦營(ying)銷政策(ce)把控、市場(chang)(chang)趨(qu)勢洞察、供需(xu)協調(diao)、價格(ge)體(ti)系優化等銷售關(guan)鍵(jian)環節，現(xian)場(chang)(chang)為用戶解決實際問(wen)題，破(po)解銷售難題。同時，構建關(guan)鍵(jian)任務黨員(yuan)引領、關(guan)鍵(jian)環節黨員(yuan)參與、關(guan)鍵(jian)難題黨員(yuan)破(po)解工(gong)(gong)作格(ge)局(ju)，加(jia)強與生產礦井、站臺(tai)、鐵(tie)路、港口的(de)協調(diao)溝通，建立庫存、裝(zhuang)車需(xu)求等常態業(ye)務機(ji)制和(he)信息(xi)共享反(fan)饋機(ji)制，有效(xiao)保(bao)障最大(da)化釋放煤炭運輸效(xiao)能(neng)，提升了中長期合同兌現(xian)率。
