1月(yue)1日，山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)召開(kai)2026年安全(quan)環保(bao)工作會。今年以來，山西焦化(hua)黨委全體(ti)干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)錨定“人(ren)(ren)努力(li)(li)”工(gong)作要求，以黨建引領凝聚全員合力(li)(li)，以拼的(de)(de)姿態沖在(zai)前、以干(gan)(gan)的(de)(de)作風攻難關，穩(wen)步(bu)推進“三個競爭力(li)(li)”提升，讓“人(ren)(ren)努力(li)(li)”成(cheng)為企業高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)(de)最(zui)強音。
黨委領航，把準“人努力”的攻堅方向
面對復雜的(de)市(shi)場形勢與艱巨的(de)生產任務，山西焦化黨(dang)委(wei)充分發揮(hui)“把方(fang)向、管大局、保落實”核心作用(yong)，推(tui)動黨(dang)建工作與生產經營深(shen)度融合、同頻(pin)共振(zhen)，于今年(nian)年(nian)初(chu)明(ming)確了“強基(ji)、穩產、降本、增(zeng)效”八字工作總思路，為全員努力明(ming)確了目標、指明(ming)了方(fang)向。
為筑牢思(si)想根基，山西焦化通過黨(dang)(dang)委理(li)論學(xue)習中(zhong)(zhong)心組學(xue)習、黨(dang)(dang)支(zhi)部“三會(hui)一課”、專題(ti)研討等(deng)形式，切(qie)實(shi)提(ti)升黨(dang)(dang)員干部用黨(dang)(dang)的創新理(li)論指導實(shi)踐、破解難題(ti)的自覺(jue)性與主動(dong)(dong)性。啟動(dong)(dong)了“聚焦問題(ti)、統一思(si)想、窮盡措(cuo)施(shi)，全員節(jie)支(zhi)降耗(hao)”大行(xing)動(dong)(dong)，成立焦化廠節(jie)支(zhi)降耗(hao)零(ling)基預算項目管理(li)工作專班(ban)，通過召開推進會(hui)、領導班(ban)子深入現場指導推動(dong)(dong)工作落(luo)地落(luo)實(shi)。通過“黨(dang)(dang)建+”、黨(dang)(dang)員“1+N”工作法等(deng)，推動(dong)(dong)黨(dang)(dang)員干部率先垂范、躬身入局，在(zai)改革變革中(zhong)(zhong)展現擔當，在(zai)提(ti)質(zhi)增效中(zhong)(zhong)彰顯(xian)作為。
山西焦化(hua)踐行“人努力”，推(tui)行分區包片制(zhi)(zhi)度(du)，每日(ri)安(an)排1名領(ling)(ling)導(dao)干部24小時駐一線跟班督導(dao)，為(wei)安(an)全(quan)生產與難題(ti)攻(gong)堅注入“強心劑”；以(yi)樣板(ban)領(ling)(ling)航(hang)、全(quan)域(yu)復制(zhi)(zhi)為(wei)抓(zhua)手提升干部能力，遴選(xuan)10名位列(lie)考核前列(lie)的中(zhong)層干部為(wei)樣板(ban)，簽訂(ding)“1+3”帶(dai)教協議。其中(zhong)，焦化(hua)廠(chang)黨委(wei)書(shu)記、廠(chang)長郭新偉開展(zhan)16次經驗(yan)傳授，攻(gong)克粉(fen)塵逸散等問題(ti)，月節省費用(yong)(yong)3.2萬(wan)元；焦油(you)(you)加工(gong)廠(chang)黨委(wei)書(shu)記、廠(chang)長趙(zhao)寶(bao)帶(dai)領(ling)(ling)團隊解決重油(you)(you)管道腐蝕等3項難題(ti)，預計每年節約費用(yong)(yong)超30萬(wan)元；機關干部踐行“三直工(gong)作法(fa)”，直插一線解難題(ti)；精益(yi)化(hua)管理中(zhong)心黨員(yuan)(yuan)干部緊盯99項節支降(jiang)耗措施落地，形成了黨委(wei)領(ling)(ling)航(hang)、干部帶(dai)頭、全(quan)員(yuan)(yuan)跟進的攻(gong)堅格局(ju)。
支部攻堅，夯實“人努力”的實踐陣地
企業(ye)發展的(de)重心在基層(ceng)，活力(li)在基層(ceng)。為讓“人(ren)努力(li)”精準對接生(sheng)產經(jing)營(ying)需(xu)求，山西焦化(hua)以“黨(dang)建(jian)(jian)領航三力(li)、先鋒攻堅增效”品(pin)牌創建(jian)(jian)為抓(zhua)手，推動各基層(ceng)黨(dang)支部聚(ju)焦生(sheng)產難點、攻堅堵點，把黨(dang)建(jian)(jian)優勢轉化(hua)為“人(ren)努力(li)”的(de)實際成效。
山西焦(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)化各級(ji)黨(dang)組織結合業(ye)務特點打(da)造特色(se)黨(dang)建(jian)品牌(pai)：儲備煤(mei)廠黨(dang)委以(yi)“精(jing)益求精(jing)爭創(chuang)(chuang)效(xiao)”為抓手，針對輸焦(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)溜槽落(luo)差(cha)大(da)導致焦(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)炭損耗的痛點，黨(dang)員(yuan)牽(qian)頭制定焦(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)倉布料規范(fan)，征集黨(dang)員(yuan)降損金(jin)點子，干部職(zhi)工紛紛建(jian)言獻策，最終(zhong)將焦(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)炭大(da)塊(kuai)率(lv)提(ti)升至88.5%，預計(ji)每(mei)年(nian)創(chuang)(chuang)效(xiao)975萬(wan)元。電氣公司黨(dang)委設立十大(da)攻堅黨(dang)員(yuan)責任區，以(yi)“攻堅先鋒行”行動破局，今年(nian)以(yi)來(lai)，節約(yue)成本644.79萬(wan)元，倒(dao)閘(zha)操作準確率(lv)達(da)100%，非計(ji)劃停車同比(bi)2024年(nian)度減少50%，標(biao)準化高(gao)低壓配電室創(chuang)(chuang)建(jian)率(lv)達(da)100%。
各級黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)還充分(fen)發(fa)揮聯系群(qun)眾(zhong)的(de)紐帶作用，通過黨(dang)(dang)(dang)員責任區(qu)、談心談話等(deng)方式，及時了解職工需求、解決實際困難，使(shi)職工群(qun)眾(zhong)心氣更(geng)順、干勁更(geng)足，形成黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部帶領黨(dang)(dang)(dang)員，黨(dang)(dang)(dang)員帶動(dong)群(qun)眾(zhong)，齊心協力保安全、穩生產(chan)、促改(gai)革(ge)的(de)生動(dong)局面。
黨員沖鋒，激活“人努力”的先鋒活力
黨員(yuan)(yuan)是(shi)黨的事業骨干，更(geng)是(shi)推動(dong)企業發展的先鋒(feng)力量。山西焦化通過設立(li)黨員(yuan)(yuan)示范崗(gang)、開(kai)展黨員(yuan)(yuan)承(cheng)諾踐諾、塑型創優、培養勞模工匠等活動(dong)，引導廣大黨員(yuan)(yuan)在(zai)關鍵時(shi)刻沖(chong)在(zai)前、干在(zai)先，以(yi)實(shi)際行動(dong)為職工群眾樹立(li)榜樣。
在(zai)企業各個(ge)關鍵崗位，隨(sui)處(chu)可見“黨員(yuan)示范(fan)崗”標(biao)(biao)識。這些(xie)崗位上的黨員(yuan)自覺接受監督，工作(zuo)標(biao)(biao)準更(geng)(geng)高、自我(wo)要求更(geng)(geng)嚴。甲醇(chun)廠機關黨支部老黨員(yuan)姜師傅，在(zai)示范(fan)崗位上十(shi)幾年如(ru)一日勤懇工作(zuo)，他對設備運轉聲音異常敏感，多(duo)次憑借經驗提前發(fa)現(xian)隱(yin)患，避免了非計劃停車。他說：“牌(pai)子掛(gua)在(zai)這里，就是一份(fen)責任，就得比別人多(duo)操一份(fen)心(xin)。”
有著(zhu)12年黨齡的(de)焦(jiao)化廠三車(che)間(jian)干熄焦(jiao)區(qu)域值班(ban)長(chang)照百強，牽頭參與(yu)了10項小改小革：為(wei)焦(jiao)罐加(jia)裝支撐(cheng)點，解(jie)決了焦(jiao)罐蓋傾斜磕(ke)碰(peng)的(de)問題；給鍋爐連排擴(kuo)容器安全(quan)閥加(jia)疏(shu)水(shui)管，延(yan)長(chang)了設備(bei)壽(shou)命……這些微(wei)創新(xin)看似不起眼(yan)，卻實實在在地為(wei)公司每年節約成(cheng)本數十萬元，且顯著(zhu)提升(sheng)了設備(bei)運行效率。
榮獲2024年“臨汾(fen)市五一勞動獎(jiang)章”的焦(jiao)(jiao)(jiao)化廠二車(che)間(jian)測溫(wen)(wen)工(gong)張秋燕扎(zha)根基(ji)層攻克生產瓶頸(jing)，通過(guo)人工(gong)測量3#、4#焦(jiao)(jiao)(jiao)爐(lu)溫(wen)(wen)，使回(hui)爐(lu)煤氣使用量減少，為公司創效(xiao)170余(yu)萬(wan)元；他還提(ti)出(chu)了升級攝像頭、擴大監控范圍(wei)等10余(yu)條合理化建議，保(bao)障了焦(jiao)(jiao)(jiao)爐(lu)爐(lu)溫(wen)(wen)穩定與煉焦(jiao)(jiao)(jiao)系統安(an)全高效(xiao)運行。
在山西焦化(hua)(hua)開展的(de)黨員“塑型(xing)創優”活動中，化(hua)(hua)產品(pin)回(hui)收廠(chang)第二煤氣回(hui)收車間張靜(jing)靜(jing)憑借高度的(de)責(ze)任心(xin)和(he)嚴謹的(de)工(gong)作(zuo)態度，多次成(cheng)功避(bi)免了多起安(an)全(quan)、環保事(shi)件的(de)發生，面對工(gong)作(zuo)中出現(xian)的(de)難題提出了切實可行的(de)合理化(hua)(hua)建議，不僅獲得了2024年職(zhi)工(gong)技能(neng)大賽技術(shu)狀元，還被化(hua)(hua)產品(pin)回(hui)收廠(chang)聘為“巾幗課堂”講師(shi)，成(cheng)為職(zhi)工(gong)群眾身邊的(de)榜樣(yang)力(li)量。
如今，黨(dang)建引(yin)領已成為推動(dong)山西焦化穩步(bu)發(fa)展的(de)強(qiang)大動(dong)力(li)。從黨(dang)委領航到支部(bu)攻堅，再到黨(dang)員(yuan)沖(chong)鋒擔(dan)當，山西焦化全員(yuan)“人(ren)努力(li)”的(de)熱情和干勁持續迸發(fa)，匯聚起了推動(dong)該公司(si)高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)磅(bang)礴力(li)量(liang)，為企業在新時代新征程上書寫新篇章注入了澎(peng)湃(pai)動(dong)能。
