1月1日，山(shan)西焦煤召開(kai)2026年安全(quan)環(huan)保工作會。
在汾西(xi)礦業曙光(guang)礦的(de)千(qian)米井(jing)下，有這樣一(yi)(yi)個集體：14名黨(dang)(dang)員帶領106名職工，在煤層(ceng)深處(chu)筑起(qi)了一(yi)(yi)座堅不可摧的(de)紅(hong)色堡壘，它(ta)就是綜采(cai)(cai)隊黨(dang)(dang)支部。多(duo)年來，綜采(cai)(cai)隊黨(dang)(dang)支部扎根生產一(yi)(yi)線，秉持“黨(dang)(dang)建(jian)強(qiang)則生產興”理念，將黨(dang)(dang)旗插(cha)在工作面，讓黨(dang)(dang)徽閃耀在崗位上，先后榮獲山西(xi)焦煤“先進黨(dang)(dang)支部”“示范(fan)黨(dang)(dang)支部”等稱號，用實干(gan)與擔當書寫了一(yi)(yi)份優(you)異的(de)黨(dang)(dang)建(jian)答卷(juan)。
紅色引領：班子帶頭，黨員爭先
“班子(zi)成(cheng)員不帶頭，職工(gong)群眾難抬頭。”這是(shi)曙光礦(kuang)綜采隊黨(dang)支部書記任華兵常掛在(zai)嘴邊的(de)一句話。在(zai)這個平均年(nian)齡不到(dao)40歲的(de)黨(dang)支部班子(zi)里，“跟我上(shang)”是(shi)比“給我上(shang)”更(geng)常用(yong)的(de)指令。
在每天清晨召開的(de)(de)班前會(hui)上，黨支部委員(yuan)總是率(lv)先(xian)到場。任華(hua)兵根據安全手冊逐(zhu)字逐(zhu)句講解隱患排查(cha)要(yao)點；隊(dui)(dui)長(chang)陶軍剛(gang)按照(zhao)生產進度表細化當班任務；機(ji)電副隊(dui)(dui)長(chang)雷乾貴蹲在設備模型前演(yan)示操(cao)作(zuo)規范……這(zhe)樣(yang)的(de)(de)場景(jing)在綜采(cai)隊(dui)(dui)已(yi)成(cheng)為(wei)常態。
在(zai)(zai)日常工(gong)(gong)作(zuo)中，曙(shu)光礦綜采(cai)隊黨(dang)支(zhi)部實行(xing)目標(biao)化管(guan)理，將安全、生產(chan)、工(gong)(gong)程質量等(deng)硬指(zhi)標(biao)分解到(dao)每名班(ban)子成(cheng)(cheng)員，月(yue)初列計(ji)劃、月(yue)末曬成(cheng)(cheng)績(ji)，完不成(cheng)(cheng)任務當眾說明原因、制(zhi)定整(zheng)改措施。2024年(nian)四季度，副隊長王江負責(ze)的1224工(gong)(gong)作(zuo)面準備工(gong)(gong)作(zuo)滯后，他在(zai)(zai)支(zhi)委會上主動檢討，隨后帶領技術(shu)骨干(gan)連續3個班(ban)盯在(zai)(zai)井下，提前5天完成(cheng)(cheng)設備調(diao)試。1232工(gong)(gong)作(zuo)面末采(cai)時頂(ding)板壓力驟增，任華兵帶著班(ban)子成(cheng)(cheng)員連續12小時守(shou)在(zai)(zai)井下，趴在(zai)(zai)煤機上觀察(cha)頂(ding)板、跪在(zai)(zai)煤堆里調(diao)整(zheng)管(guan)路(lu)，終于消除了隱患。
班子帶(dai)頭(tou)，黨(dang)(dang)員緊跟。14名黨(dang)(dang)員分組包保4個責任區，紅馬甲(jia)、黨(dang)(dang)員示(shi)范崗(gang)成(cheng)為(wei)井下最醒目(mu)的(de)標識(shi)。
班組(zu)長(chang)李利賓包保(bao)的(de)3號責任區曾是(shi)全(quan)隊的(de)“老大(da)難(nan)”——3名新職工安全(quan)意識(shi)薄(bo)弱，連續兩(liang)個月出現輕(qing)微違章現象。為(wei)此，李利賓時刻緊盯他(ta)們(men)的(de)操作(zuo)細節，下(xia)班后帶著他(ta)們(men)學(xue)操作(zuo)規(gui)程、聊安全(quan)心得。3個月后，這個責任區不僅實(shi)現了零違章，還拿(na)下(xia)了曙光礦崗位(wei)標(biao)準化評比(bi)第一名。
去年雨季“三防”期(qi)間，中央水(shui)倉水(shui)位告急，任華兵帶(dai)領8名黨員組(zu)成突擊隊，在及腰深的水(shui)中連(lian)續奮戰36個小(xiao)時(shi)完成清淤，比(bi)原(yuan)定(ding)時(shi)間縮短了一半，保障了供電安(an)全。
融合賦能：黨建生產，同頻共振
“黨建工作不(bu)能玩虛的(de)，得(de)跟生產擰成一股繩。”陶(tao)軍剛的(de)話(hua)道出了黨支部工作的(de)目標。
在黨(dang)員帶(dai)動(dong)下(xia)，職(zhi)工的(de)“金點子”不斷轉化(hua)(hua)為生產(chan)力。過去電(dian)動(dong)阻(zu)化(hua)(hua)劑(ji)泵(beng)因電(dian)纜磨(mo)損(sun)存在漏電(dian)風險，雷乾貴就帶(dai)著3名黨(dang)員利(li)用(yong)(yong)工余時(shi)間，將(jiang)礦(kuang)用(yong)(yong)風動(dong)馬達與原有泵(beng)體結合，經過17次反復試驗終于找到了(le)最佳參數。改造(zao)后(hou)的(de)設備不僅消(xiao)除了(le)安全(quan)隱患，還(huan)讓每噸(dun)煤阻(zu)化(hua)(hua)劑(ji)消(xiao)耗下(xia)降(jiang)0.8公(gong)斤，一年(nian)為礦(kuang)上節省(sheng)材料費(fei)12萬元(yuan)。在2024年(nian)“全(quan)員素質(zhi)提升(sheng)”活(huo)動(dong)中(zhong)，綜采隊職(zhi)工提出(chu)的(de)23條(tiao)合理化(hua)(hua)建議全(quan)部被采納，其中(zhong)“支架立柱防倒裝置”投用(yong)(yong)后(hou)，同類故障發生率下(xia)降(jiang)68%。
安全(quan)是(shi)1，其(qi)他都是(shi)0。這是(shi)曙光礦綜采隊黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)的(de)鐵律。該(gai)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)推行黨(dang)員(yuan)包保(bao)“三違(wei)”人員(yuan)制(zhi)度，新職工小劉曾因(yin)省略安全(quan)確(que)認(ren)流程被查處，包保(bao)黨(dang)員(yuan)張學軍每周(zhou)與他談心，從家庭期盼聊(liao)到違(wei)章危(wei)害，兩個月后小劉不僅自身無違(wei)章，還成(cheng)了隊里的(de)青監崗員(yuan)。周(zhou)五例會的(de)“事故案例反思”更是(shi)直擊人心，該(gai)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)收集近3年(nian)典型案例制(zhi)成(cheng)圖文材料，邀(yao)請當事人或家屬現場講述，比單純(chun)說(shuo)教(jiao)更有(you)震撼力，切(qie)實織密了安全(quan)網。
情暖人心：心系職工，凝聚合力
把黨(dang)(dang)支部(bu)建在職工心坎上是曙光礦綜采隊黨(dang)(dang)支部(bu)的追求。在“大反思、大討論”活動中，職工提出的澡(zao)(zao)堂(tang)水溫不穩定、食堂(tang)菜品種類少等問題，黨(dang)(dang)支部(bu)都一(yi)一(yi)落(luo)實整改(gai)：澡(zao)(zao)堂(tang)加裝(zhuang)了恒溫裝(zhuang)置，食堂(tang)每周更新(xin)菜譜(pu)，這些變化讓(rang)職工真切(qie)感(gan)受到了企業的關懷。逢(feng)年過節，黨(dang)(dang)支部(bu)委員總(zong)會帶(dai)著米面油看望困難職工。去年春節前，任華兵走(zou)訪時發現退(tui)休老黨(dang)(dang)員李師傅家窗(chuang)戶漏(lou)風(feng)，當即帶(dai)著3名(ming)黨(dang)(dang)員買好密(mi)封條，爬上窗(chuang)戶幫忙安裝(zhuang)，老人(ren)感(gan)動不已：“雖(sui)然退(tui)休了，但組織從沒忘了我。”
人心齊，泰(tai)山移。在紅色引擎的帶動下，曙光礦(kuang)綜(zong)采隊交出了(le)亮眼成績單：工(gong)程質量優(you)良(liang)率超98%，職工(gong)技(ji)能(neng)等(deng)級達標(biao)率為100%，連(lian)續5年獲得礦(kuang)安全生產先進(jin)單位。這(zhe)座煤海深處的紅色堡壘正以永不停歇的腳步，向著更高目標(biao)邁進(jin)。
