1月1日，山西焦煤召開2026年安全(quan)環保工作會。1月1日，山(shan)西焦煤召(zhao)開2026年安全(quan)(quan)環保工作會(hui)(hui)，號召(zhao)全(quan)(quan)體干部職工以“時時放心(xin)不下”的責(ze)任感(gan)，緊盯目(mu)標任務，層(ceng)層(ceng)壓實責(ze)任，狠抓(zhua)工作落實，全(quan)(quan)力做好2026年安全(quan)(quan)環保各(ge)項工作。會(hui)(hui)后，各(ge)子分公(gong)司(si)、基(ji)層(ceng)單位立(li)即響應，迅速傳(chuan)達學習貫徹會(hui)(hui)議精神，確(que)保會(hui)(hui)議精神落實落細，取得(de)成效(xiao)。
霍州煤電
1月(yue)4日，霍(huo)州煤電(dian)召開(kai)專題會議，傳達學習(xi)貫(guan)徹山西(xi)焦(jiao)煤2026年安(an)全(quan)環保工作(zuo)(zuo)會精(jing)神，研(yan)究(jiu)部署落(luo)實舉(ju)措。霍(huo)州煤電(dian)要求，全(quan)體干(gan)部職工要統一(yi)思(si)想行動(dong)(dong)，壓實責(ze)任求實效，打牢基礎練硬(ying)功，充分發(fa)揮積極性(xing)、主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)性(xing)、創造(zao)性(xing)，落(luo)實落(luo)細各項安(an)全(quan)環保舉(ju)措。要以錘煉干(gan)部作(zuo)(zuo)風(feng)、規范職工行為、優化(hua)現(xian)場環境為工作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)(zhu)線，以隱蔽致災(zai)因(yin)素普查治理(li)(li)、重(zhong)大事故隱患(huan)排查整治、業務保安(an)部門職能(neng)發(fa)揮為工作(zuo)(zuo)重(zhong)點，增強(qiang)責(ze)任使命，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)管理(li)(li)。要堅持(chi)預(yu)防(fang)(fang)為主(zhu)(zhu)(zhu)，從源(yuan)頭(tou)(tou)上防(fang)(fang)范化(hua)解安(an)全(quan)環保重(zhong)大安(an)全(quan)風(feng)險，消除重(zhong)大事故隱患(huan)，推動(dong)(dong)安(an)全(quan)管理(li)(li)模式(shi)由被動(dong)(dong)應(ying)對向主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)(dong)預(yu)防(fang)(fang)、結果考核向源(yuan)頭(tou)(tou)治理(li)(li)轉變。要堅持(chi)生態優先、綠色發(fa)展，重(zhong)點開(kai)展精(jing)準(zhun)治理(li)(li)，推動(dong)(dong)價值(zhi)創造(zao)，布局科技賦能(neng)，提升人(ren)才支撐能(neng)力(li)，將綠色低碳發(fa)展理(li)(li)念(nian)深度融(rong)入生產(chan)經營全(quan)過程全(quan)鏈條(tiao)。
銷售公司
1月5日，銷(xiao)售公司在(zai)早(zao)調會(hui)上傳達學習貫(guan)徹山西焦煤(mei)2026年安(an)全(quan)(quan)環保工作會(hui)精神(shen)(shen)。銷(xiao)售公司強(qiang)調，要(yao)(yao)深刻領會(hui)會(hui)議精神(shen)(shen)，壓緊壓實各級責(ze)任(ren)，領導(dao)干部必須(xu)以(yi)上率(lv)下，帶頭履(lv)職(zhi)盡(jin)責(ze)，將(jiang)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)層層傳導(dao)至每一個(ge)崗(gang)位、每一名職(zhi)工。要(yao)(yao)將(jiang)安(an)全(quan)(quan)環保要(yao)(yao)求融入經營(ying)管理全(quan)(quan)流程(cheng)，在(zai)消防安(an)全(quan)(quan)、資源運輸、信息(xi)安(an)防等(deng)方面(mian)(mian)開展全(quan)(quan)面(mian)(mian)排查(cha)整治，堅決守住安(an)全(quan)(quan)生產底線(xian)。要(yao)(yao)突出配煤(mei)生產安(an)全(quan)(quan)管理，持續夯實安(an)全(quan)(quan)生產標(biao)準(zhun)化，緊盯配煤(mei)作業關鍵環節與現場管理，強(qiang)化風(feng)險辨識與隱患閉環整改(gai)，完善并落實“無監控(kong)不作業”等(deng)機(ji)制。要(yao)(yao)大力(li)培育“人人講安(an)全(quan)(quan)、個(ge)個(ge)會(hui)應急”的安(an)全(quan)(quan)文化，加(jia)強(qiang)職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)教育與應急能力(li)培訓，筑(zhu)牢(lao)思想(xiang)與行為雙重(zhong)防線(xian)，強(qiang)化監督檢查(cha)與考核問責(ze)，以(yi)嚴的基調狠抓(zhua)制度流程(cheng)執行與作風(feng)建設，確保各項決策(ce)部署在(zai)營(ying)銷(xiao)戰線(xian)不折不扣落地(di)見(jian)效(xiao)。
人力資源公司
1月4日，人力(li)(li)資(zi)源公司在黨支部(bu)學習(xi)會(hui)上傳達學習(xi)貫(guan)徹(che)山西焦煤(mei)2026年安(an)全(quan)環(huan)保工(gong)作(zuo)會(hui)精(jing)神(shen)(shen)，并對相關工(gong)作(zuo)進行(xing)了安(an)排。人力(li)(li)資(zi)源公司指出，要(yao)認(ren)真學習(xi)貫(guan)徹(che)會(hui)議精(jing)神(shen)(shen)，開展集(ji)中(zhong)性、示范性學習(xi)，深入(ru)研讀、反復學習(xi)，實(shi)(shi)現(xian)學思用貫(guan)通、知(zhi)信行(xing)統一，以此指導實(shi)(shi)際工(gong)作(zuo)。要(yao)牢固樹立安(an)全(quan)是“一把(ba)手”工(gong)程(cheng)的(de)理念，把(ba)握科(ke)學規律與方法，緊扣(kou)2026年安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)目標，針(zhen)對班(ban)(ban)組長(chang)能力(li)(li)提(ti)升這一重點工(gong)作(zuo)，詳細(xi)開展班(ban)(ban)組培訓需求分析(xi)，系(xi)統制定班(ban)(ban)組培訓計(ji)劃，開展針(zhen)對性培訓，在碎(sui)片化學習(xi)和集(ji)中(zhong)學習(xi)方面加大力(li)(li)度，持續推行(xing)案例式、互動(dong)式教(jiao)學，不斷提(ti)升班(ban)(ban)組成員的(de)安(an)全(quan)知(zhi)識、意(yi)識、技能與素(su)養。要(yao)聚焦會(hui)議各項部(bu)署要(yao)求，狠抓落實(shi)(shi)，提(ti)高(gao)服務一線、服務基層的(de)主動(dong)意(yi)識，以實(shi)(shi)干擔(dan)當精(jing)神(shen)(shen)破解安(an)全(quan)環(huan)保難(nan)題(ti)，為企業高(gao)質量發展貢獻力(li)(li)量。
