
圖為(wei)集(ji)訓班現場(chang)。 喬亞峰 攝
2月18日,由人(ren)力資源公司(si)舉辦(ban)的2025年山西焦(jiao)煤區(qu)隊長(chang)、班組(zu)長(chang)培訓(xun)項目導師集訓(xun)班開班。山西焦(jiao)煤集團(tuan)公司(si)總法律(lv)顧問蘇新強出(chu)席開班式并提出(chu)要求(qiu)。
蘇新強要求(qiu),各位導師要以身(shen)作則、率先垂范(fan),用實(shi)(shi)際(ji)行動影(ying)響和帶(dai)動學員(yuan),為學員(yuan)樹立良好榜樣(yang),真正(zheng)做到“用最優(you)秀(xiu)的人培(pei)(pei)養更優(you)秀(xiu)的人”。要針對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu),不(bu)斷創新培(pei)(pei)訓(xun)(xun)模式,抓好課程開發,變革培(pei)(pei)訓(xun)(xun)形式,做到對癥下藥、有的放矢、因材施教。要注重培(pei)(pei)訓(xun)(xun)實(shi)(shi)效(xiao),將(jiang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容與實(shi)(shi)際(ji)工作相結合,在提(ti)升(sheng)基層職工實(shi)(shi)際(ji)操作能(neng)力(li)、安(an)全生產意識、解決實(shi)(shi)際(ji)問題能(neng)力(li)上下功(gong)夫,努力(li)打造適應(ying)企(qi)業高(gao)質量(liang)發展的優(you)質職工群體。
據了(le)解(jie),本次集訓(xun)班為期8天,分導(dao)(dao)(dao)師培訓(xun)、課題(ti)研討、課程(cheng)試講三個階段進行(xing),旨在讓導(dao)(dao)(dao)師更好適應(ying)人力資源公司(si)以AI支撐的“小班教學、分享研討”教學新模式(shi),通過(guo)培訓(xun)和試講讓導(dao)(dao)(dao)師了(le)解(jie)區隊長、班組長項目培訓(xun)形式(shi)、授課要求(qiu)等,進一(yi)步提升導(dao)(dao)(dao)師綜合(he)素質,打造高質量導(dao)(dao)(dao)師團隊。