1月1日，山西焦煤召(zhao)開2026年安全環(huan)保工作(zuo)會。郭龍：霍州煤電李雅莊礦開拓三隊隊長、山西焦煤優秀共產黨員。
“這個銷軸(zhou)問題(ti)今晚必須解決(jue)！”8月18日凌晨兩點，檢修硐室內，霍州煤電(dian)李雅莊礦開(kai)拓三隊隊長郭龍滿手油污，舉著半截斷裂的銷軸(zhou)干脆地(di)說。
最近，李雅莊(zhuang)礦(kuang)五采區(qu)右回風(feng)巷遭遇(yu)硬巖層，原本能用半個月的機(ji)(ji)載支(zhi)護銷軸僅3天就(jiu)斷了，導(dao)致掘進機(ji)(ji)停工。在班前會上有職工提議先降低(di)掘進進尺標準，郭龍聽了堅決(jue)不同意：“給(gei)我24個小時(shi)，我拿出(chu)解(jie)決(jue)方案！”
當(dang)天，郭龍(long)便(bian)帶著機(ji)電班全員在檢修硐室“安(an)了家”。他們發現，傳統銷軸(zhou)因受力(li)集中(zhong)，在遇到硬巖層時就(jiu)成了“脆餅干”。怎么破解(jie)？大(da)家苦思良久。直(zhi)至凌晨4點，郭龍(long)突然(ran)拿起粉筆在地上畫了個“工”字型結構，并(bing)說(shuo)：“把單銷軸(zhou)改(gai)成嵌入(ru)式組合銷軸(zhou)，受力(li)分(fen)散還能快速更換！”一(yi)天后(hou)，新設計(ji)的組合銷軸(zhou)進行裝(zhuang)機(ji)試(shi)驗，維修時間從6小(xiao)時縮減到30分(fen)鐘，一(yi)年(nian)下(xia)來(lai)預計(ji)能節省材料費28萬余元。老礦工都豎起了大(da)拇指(zhi)：“郭隊年(nian)紀不大(da)，能力(li)不小(xiao)，改(gai)設備就(jiu)像醫生做手術一(yi)樣精(jing)準(zhun)有效(xiao)！ ”
“干工作任何時候都不(bu)能失去信心，遇到問題就得想辦法解決，抱怨、說(shuo)喪氣話都沒用。只要肯下功夫，就沒有解不(bu)開的難題。”郭龍是(shi)這樣說(shuo)的，更是(shi)這樣做的。
面(mian)(mian)對任務重、工(gong)作多、人(ren)員少(shao)等實際困難，隊里部分職(zhi)工(gong)抱著(zhu)“能干(gan)多少(shao)算多少(shao)，干(gan)不出來也沒辦(ban)法”的心態應付工(gong)作。郭龍(long)心里著(zhu)急，但表面(mian)(mian)不動聲色。白天，他帶(dai)領大家(jia)忙著(zhu)趕任務，晚上回到家(jia)繼續(xu)琢磨解決(jue)方案。很快郭龍(long)就把目標投向了效率革命。
礦(kuang)井推(tui)行固化(hua)(hua)采掘(jue)作業體(ti)系后，面對開(kai)拓(tuo)三(san)隊(dui)任務完成率(lv)不高、現(xian)(xian)(xian)場(chang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)水平不高、掘(jue)進速度(du)“卡脖子”等問題，郭龍帶領(ling)隊(dui)伍率(lv)先進行試點(dian)。他們一步步確定治理(li)重點(dian)，明(ming)確工藝順序和(he)時(shi)間(jian)，加強標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)驗收管理(li)，并與物(wu)流一體(ti)化(hua)(hua)深(shen)度(du)融(rong)合，最終實現(xian)(xian)(xian)了采掘(jue)一體(ti)化(hua)(hua)、物(wu)流一體(ti)化(hua)(hua)、現(xian)(xian)(xian)場(chang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)的“三(san)化(hua)(hua)合一”。僅用20天(tian)時(shi)間(jian)，該(gai)隊(dui)生產任務完成率(lv)就超過93%，現(xian)(xian)(xian)場(chang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)排名位列全礦(kuang)第一，實現(xian)(xian)(xian)了“華麗蝶變(bian)”。
郭(guo)龍還(huan)設計出了“生產(chan)時間沙盤”，用紅黃(huang)藍三色磁貼標注設備準備、材料運輸、純掘(jue)進進尺(chi)(chi)時間。當巖巷日進尺(chi)(chi)突破6.2米創紀錄(lu)時，皮帶司機廉建禎主動(dong)找(zhao)到郭(guo)龍，連(lian)連(lian)夸贊：“郭(guo)隊，還(huan)是你(ni)的(de)辦法效(xiao)率高(gao)！”
當掘進(jin)節奏提速后，團(tuan)隊技能(neng)參差不齊的(de)問題(ti)凸顯了(le)出來(lai)。有(you)一次夜班驗收，郭龍(long)發現(xian)現(xian)場(chang)錨桿外露長度超標(biao)達(da)5毫米，他二話不說便拎(lin)著(zhu)扭矩扳手現(xian)場(chang)返工(gong)。事(shi)后，他又陷入了(le)沉思……
“有(you)(you)問(wen)題就必(bi)然有(you)(you)解決辦法。”郭龍總(zong)是這樣激勵(li)自己。經過再三試驗，郭龍自主創新總(zong)結出“錨桿施(shi)工(gong)五步法”口訣，把復雜的(de)參數變成“一找頂、二(er)畫(hua)圈、三定(ding)位”的(de)順口溜，如今開拓三隊全員錨桿施(shi)工(gong)合格率穩定(ding)在98%以上。
“面對工作中的各種困難，你為什么(me)總(zong)能充滿信心(xin)？”記者(zhe)問郭(guo)龍。
“其實(shi)我(wo)心里有時也(ye)打鼓，但我(wo)是(shi)隊長，再難我(wo)也(ye)不能(neng)灰心。如果我(wo)也(ye)退(tui)縮了，大家怎么辦(ban)？工作怎么干？”郭龍笑著(zhu)回答。
在開拓(tuo)三隊的(de)值(zhi)班(ban)室墻(qiang)上掛著(zhu)三張特殊圖表：設(she)備故障率折(zhe)線圖、日進(jin)尺柱狀圖、職工技能雷達圖。這也是郭龍的(de)制勝(sheng)法(fa)寶——用(yong)技術破解生產難題，用(yong)管理搶抓效率提升，用(yong)人情溫(wen)暖團隊傳(chuan)承。
“干(gan)煤(mei)礦工作(zuo)既(ji)要像銷(xiao)軸一(yi)樣精準可靠(kao)，也要像掘進機一(yi)樣勇于破碎眼前的(de)煤(mei)層(ceng)和障礙。”這位戴著黑框眼鏡的(de)90后黨員，既(ji)能在(zai)檢修(xiu)硐室通宵畫草圖，也會在(zai)班后會上用(yong)“脫(tuo)口秀(xiu)”化解矛盾。郭(guo)龍帶(dai)領著他的(de)團隊，用(yong)青春(chun)和智慧續寫著新時代煤(mei)礦工人的(de)先(xian)鋒故事。
